020_Innovativ wachsen im Mittelstand

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growth-factory.at Launched: Oct 27, 2023
prommer@growth-factory.at Season: 1 Episode: 20
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020_Innovativ wachsen im Mittelstand
Oct 27, 2023, Season 1, Episode 20
Bianca Prommer
Episode Summary

"Innovativ Wachsen: Experimentierfreude im Mittelstand"

In dieser Episode werde ich als Innovationsexpertin interviewt. 

Ich war Gast bei "๐—ญ๐—จ๐—ž๐—จ๐—ก๐—™๐—ง, ๐—”๐—ฅ๐—•๐—˜๐—œ๐—ง & ๐—œ๐—–๐—›" von Ute Reingard Schmidt und ich freue mich, dass ich das Interview auch hier zur Verfügung stellen kann.

Wir beleuchten die entscheidenden Kompetenzen, die zukunftsfähige Mittelstands-Unternehmen von weniger zukunftsfähigen Unternehmen unterscheiden: Innovationskraft, Veränderungsbereitschaft und Umsetzungsstärke.

Und das erfährst du in dieser Folge

  1. Experimentierfreude als Ausgangspunkt: Wir starten unsere Reise in die Welt der Innovationskraft, Veränderungsbereitschaft und Umsetzungsstärke mit einem Blick auf die Bedeutung der Experimentierfreude. Erfahren Sie, wie sie neues Denken und Handeln ermöglicht, kreative Ideen entstehen lässt und Menschen zur Umsetzung motiviert.
  2. Die Rolle von Personalverantwortlichen und HR-Experten: Wir zeigen, wie Personalverantwortliche, HR-Mitarbeiter und Personalentwickler eine entscheidende Rolle dabei spielen, Unternehmen und Mitarbeiter auf die Anforderungen der Zukunft vorzubereiten.
  3. Strategien zur Steigerung der Veränderungsbereitschaft: Entdecken Sie praxiserprobte Strategien, um Mitarbeiter zur kontinuierlichen Weiterentwicklung zu motivieren und ihnen die Angst vor dem Unbekannten zu nehmen.
  4. Erfolgsgeschichten und Insights aus der Praxis: Wir teilen Erfolgsgeschichten und praktische Einblicke, die zeigen, wie selbst im stressigen Alltag Freiräume für mehr Experimentierfreude geschaffen werden können.

Weiterführende Links: 

  • Ute Reingard Schmidt: Vernetze dich auf LinkedIn mit ihr
  • Du kannst mir jederzeit eine Frage stellen, die ich in einer der nächsten Folgen aufgreife. Gehe dazu einfach auf meine Podcast Seite und klicke auf den Button Frage einreichen
  • Lass uns auf LinkedIn vernetzen:   Bianca Prommer

So kann ich dich unterstützen:

  • Coaching und Mentoring für Agile Coaches, Scrum Master, HR-Verantwortliche und Führungskräfte rund um die Themen Agilität, Veränderung und Innovation

>>Informationen unter https://www.growth-factory.at

 

  • Die Leading Expert Academy findet wieder im Oktober 2023 statt. Trage dich hier unverbindlich auf die Warteliste ein und erfahre als Erste, wann es losgeht. >>Leading Expert Academy
  • Du möchtest lieber 1:1 mit mir arbeiten? Jeden Monat vergebe ich 2 exklusive Plätze für mein begehrtes Leading Expert Power-Mentoring. 5 Mentoring-Einheiten á 2 Stunden für deine Positionierung als führende Expertin. 
    • Du definierst deine Erfolgsnische, damit du dich klar darin als führende Expertin positionieren kannst.
    • Du positionierst dich über die Transformation deiner Kunden, so dass du dein Business auf solide Beine stellst UND du deine Expertise auf den Punkt bringst.
    • Du differenzierst dich über DEIN Signature Framework, so dass du dich abhebst und Kunden bei DIR kaufen.
    • Du entwickelst eine Produkttreppe, die deine Kunden Schritt für Schritt zum gewünschten Ergebnis führen.
    • Du entwickelst einen Funnel, der dir regelmäßig Kunden bringt.

Dieses Power-Mentoring gibt es jedoch nur nach einem Erstgespräch. Buche dir hier einen unverbindlichen Termin und lass uns schauen, welche Schritte du als nächstes setzen kannst, um deine Businessziele zu erreichen. Wenn ich das Gefühl habe dir helfen zu können, mache ich dir auch ein Angebot.

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In dieser Episode werde ich als Innovationsexpertin interviewt. 

Ich war Gast bei "๐—ญ๐—จ๐—ž๐—จ๐—ก๐—™๐—ง, ๐—”๐—ฅ๐—•๐—˜๐—œ๐—ง & ๐—œ๐—–๐—›" von Ute Reingard Schmidt und ich freue mich, dass ich das Interview auch hier zur Verfügung stellen kann.

Wir beleuchten die entscheidenden Kompetenzen, die zukunftsfähige Mittelstands-Unternehmen von weniger zukunftsfähigen Unternehmen unterscheiden: Innovationskraft, Veränderungsbereitschaft und Umsetzungsstärke.

Und das erfährst du in dieser Folge

  1. Experimentierfreude als Ausgangspunkt: Wir starten unsere Reise in die Welt der Innovationskraft, Veränderungsbereitschaft und Umsetzungsstärke mit einem Blick auf die Bedeutung der Experimentierfreude. Erfahren Sie, wie sie neues Denken und Handeln ermöglicht, kreative Ideen entstehen lässt und Menschen zur Umsetzung motiviert.
  2. Die Rolle von Personalverantwortlichen und HR-Experten: Wir zeigen, wie Personalverantwortliche, HR-Mitarbeiter und Personalentwickler eine entscheidende Rolle dabei spielen, Unternehmen und Mitarbeiter auf die Anforderungen der Zukunft vorzubereiten.
  3. Strategien zur Steigerung der Veränderungsbereitschaft: Entdecken Sie praxiserprobte Strategien, um Mitarbeiter zur kontinuierlichen Weiterentwicklung zu motivieren und ihnen die Angst vor dem Unbekannten zu nehmen.
  4. Erfolgsgeschichten und Insights aus der Praxis: Wir teilen Erfolgsgeschichten und praktische Einblicke, die zeigen, wie selbst im stressigen Alltag Freiräume für mehr Experimentierfreude geschaffen werden können.

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So kann ich dich unterstützen:

  • Coaching und Mentoring für Agile Coaches, Scrum Master, HR-Verantwortliche und Führungskräfte rund um die Themen Agilität, Veränderung und Innovation

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  • Die Leading Expert Academy findet wieder im Oktober 2023 statt. Trage dich hier unverbindlich auf die Warteliste ein und erfahre als Erste, wann es losgeht. >>Leading Expert Academy
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    • Du definierst deine Erfolgsnische, damit du dich klar darin als führende Expertin positionieren kannst.
    • Du positionierst dich über die Transformation deiner Kunden, so dass du dein Business auf solide Beine stellst UND du deine Expertise auf den Punkt bringst.
    • Du differenzierst dich über DEIN Signature Framework, so dass du dich abhebst und Kunden bei DIR kaufen.
    • Du entwickelst eine Produkttreppe, die deine Kunden Schritt für Schritt zum gewünschten Ergebnis führen.
    • Du entwickelst einen Funnel, der dir regelmäßig Kunden bringt.

Dieses Power-Mentoring gibt es jedoch nur nach einem Erstgespräch. Buche dir hier einen unverbindlichen Termin und lass uns schauen, welche Schritte du als nächstes setzen kannst, um deine Businessziele zu erreichen. Wenn ich das Gefühl habe dir helfen zu können, mache ich dir auch ein Angebot.

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