022_Das nehme ich in Erstgespräche mit, um zum Geschäftsabschluss zu kommen

Und in dieser Folge bekommst du konkrete Tipps, was du für ein erfolgreiches Erstgespräch brauchst. Ich zeige dir, was ich mitnehme und was du für dich davon lernen kannst.

In dieser Episode dreht sich alles um Erstgespräche mit potenziellen Firmenkunden. Erstgespräche sind von entscheidender Bedeutung, um erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aufzubauen. Hier bekommst du meine wichtigen Tipps und Strategien für erfolgreiche Erstgespräche, sowohl online als auch offline. Erfahre, wie du es deinen potenziellen Kunden so einfach wie möglich machst, ein Erstgespräch mit dirzu buchen und wie du einen professionellen Eindruck hinterlassen kannst. 

Ich gebe außerdem Einblicke in meine Vorbereitungen für diese Erstgespräche, einschließlich der Verwendung von Frameworks, Stift und Papier sowie zusätzlichen Kreativitätswerkzeugen wie Lego Serious Play und Kartensets. Sei gespannt auf wertvolle Tipps aus meiner eigenen Praxiserfahrung, um deineErstgespräche erfolgreich zu gestalten und deine potenziellen Kunden zu überzeugen. 

Und das erwartet dich in dieser Folge

• Wie wichtig sind Erstgespräche im Firmenkundenbereich?
• Welche Tipps werden gegeben, um ein erfolgreiches Erstgespräch zu führen?
• Wie kann man potenziellen Kunden die Buchung eines Erstgesprächs erleichtern?
• Wie bereite ich mich auf Erstgespräche vor und welche Fragen stelle ich?
• Wie werden Frameworks in den Erstgesprächen genutzt?
• Welche anderen Hilfsmittel und Kartensets verwende ich während der Gespräche?
• Und noch vieles mehr….

Und nun höre gleich rein und hole dir konkrete Tipps.

Diese Folgen solltest du dir auch anhören:

Folge 1: Was ist ein Signature Framework?

Folge 12: So führst du Erstgespräche, die verkaufen

So kann ich dich unterstützen:

• Coaching und Mentoring für Agile Coaches, Scrum Master, HR-Verantwortliche und Führungskräfte rund um die Themen Agilität, Veränderung und Innovation

>>Informationen unter https://www.growth-factory.at

• Die Agile Change Mastery startet am 1.2.2024 wieder. Das ist ein 12 Wochen Gruppen-Mentoring-Programm für Agile Coaches, Scrum Master, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die Veränderungen im Unternehmen starten und umsetzen wollen - ohne Überforderung und ständig auf Widerstände zu treffen. 

Nähere Informationen und einen unverbindlichen Informationstermin findest du auf meiner Webseite unter https://growth-factory.at/agile-change-mastery-neu/

B2B Scale up Mentoring

Du bist Consultant bzw. Business Coach und möchtest dein Business auf mehrfach sechsstellige Umsätze skalieren und das ganz ohne mehr Stunden arbeiten zu müssen?

Du möchtest auch ein Gruppenprogramm, wie einen Onlinekurs, eine Membership oder ein Gruppencoaching an Unternehmen verkaufen und weißt aber nicht, wie und wo du starten sollst?

Dann ist das B2B Scale up Mentoring genau das passende Programm für dich.

Jeden Monat vergebe ich 2 exklusive Plätze dieses Mentoring-Programm. 6 Monate lang stehe ich als Mentorin an deiner Seite. 

• Du definierst deine Erfolgsnische, damit du dich klar darin als führende Expertin positionieren kannst.
• Du positionierst dich über die Transformation deiner Kunden, so dass du dein Business auf solide Beine stellst UND du deine Expertise auf den Punkt bringst.
• Du differenzierst dich über DEIN Signature Framework, so dass du dich abhebst und Kunden bei DIR kaufen.
• Du entwickelst eine Produkttreppe, die deine Kunden Schritt für Schritt zum gewünschten Ergebnis führen.
• Du entwickelst einen Funnel, der dir regelmäßig Kunden bringt.
• Du entwickelst ein skalierbares Angebot, setzt es um und verkaufst es an erste Kunden.

Dieses Power-Mentoring gibt es jedoch nur nach einem Erstgespräch. Bewirb dich gleich für ein B2B Scale up Strategiegespräch und lass uns schauen, welche Schritte du als nächstes setzen kannst, um deine Businessziele zu erreichen. Wenn ich das Gefühl habe dir helfen zu können, mache ich dir auch ein Angebot.