023_Von der Idee zur Innovation: Praxiserprobte Methoden für den Mittelstand

"Innovation wird oftmals als, nennen wir es mal, nice-to-have-Thema gesehen. Also, wenn es uns gut geht, wenn wir viele Ressourcen haben, also finanzielle Ressourcen haben, dann beschäftigen wir uns damit."

Das sage ich im Interview rund um das Thema Innovation in Unternehmen.

Was ist eigentlich Innovation und warum landen noch so viele Unternehmen in der Bullsh*t-Innovations-Falle? Warum können sich Unternehmen es sich nicht länger leisten Innovationen systematisch zu entwickeln und wie geht das, wenn doch das Tagesgeschäft schon alle Ressourcen fordert?

In der neuen Podcast-Folge gebe ich Jessica Lackner ein Interview. Dieses Interview ist bereits in ihrem Podcast Einfach.Anders.Führen erschienen und nun auch hier.

Höre doch gleich rein.

Unter anderem klären wir folgende Fragen

• Welche Rolle spielt Begeisterung bei der Generierung und Umsetzung neuer Ideen im Mittelstand?
• Wie können Führungskräfte ihre Begeisterung für Innovation an ihr Team weitergeben und ihnen Freude vermitteln?
• Warum ist es wichtig, offen für neue Dinge zu sein, insbesondere wenn es um Innovation im Mittelstand geht?
• Welche Strategien können Unternehmen entwickeln, um den Erfolg von Innovationen langfristig zu sichern?
• Welche Bedeutung hat Teamarbeit bei der Förderung von Innovationen, und wie können Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse einbezogen werden?
• Warum haben Mitarbeiter oft innovative Ideen, die von Führungskräften übersehen werden, und wie können diese Ideen genutzt werden, um Innovationen voranzutreiben?
• Wie können regelmäßige Retrospektiven und Innovationsmeetings dazu beitragen, neue Ideen und Innovationen zu fördern und den Erfolg langfristig zu sichern?

Hier findest du Jessica Lackner

• LinkedIn Profil
• Podcast Einfach.Anders.Führen
• Webseite

So kann ich dich unterstützen:

• Coaching und Mentoring für Agile Coaches, Scrum Master, HR-Verantwortliche und Führungskräfte rund um die Themen Agilität, Veränderung und Innovation

>>Informationen unter https://www.growth-factory.at

• Die Agile Change Mastery startet am 1.2.2024 wieder. Das ist ein 12 Wochen Gruppen-Mentoring-Programm für Agile Coaches, Scrum Master, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die Veränderungen im Unternehmen starten und umsetzen wollen - ohne Überforderung und ständig auf Widerstände zu treffen. 

Nähere Informationen und einen unverbindlichen Informationstermin findest du auf meiner Webseite unter https://growth-factory.at/agile-change-mastery-neu/

• Du bist Consultant bzw. Business Coach und möchtest dein Business auf mehrfach sechsstellige Umsätze skalieren und das ganz ohne mehr Stunden arbeiten zu müssen?

Du möchtest auch ein Gruppenprogramm, wie einen Onlinekurs, eine Membership oder ein Gruppencoaching an Unternehmen verkaufen und weißt aber nicht, wie und wo du starten sollst?

Dann ist das B2B Scale up Mentoring genau das passende Programm für dich.

Jeden Monat vergebe ich 2 exklusive Plätze dieses Mentoring-Programm. 6 Monate lang stehe ich als Mentorin an deiner Seite. 

• Du definierst deine Erfolgsnische, damit du dich klar darin als führende Expertin positionieren kannst.
• Du positionierst dich über die Transformation deiner Kunden, so dass du dein Business auf solide Beine stellst UND du deine Expertise auf den Punkt bringst.
• Du differenzierst dich über DEIN Signature Framework, so dass du dich abhebst und Kunden bei DIR kaufen.
• Du entwickelst eine Produkttreppe, die deine Kunden Schritt für Schritt zum gewünschten Ergebnis führen.
• Du entwickelst einen Funnel, der dir regelmäßig Kunden bringt.
• Du entwickelst ein skalierbares Angebot, setzt es um und verkaufst es an erste Kunden.

Dieses Power-Mentoring gibt es jedoch nur nach einem Erstgespräch. Bewirb dich gleich für ein B2B Scale up Strategiegespräch und lass uns schauen, welche Schritte du als nächstes setzen kannst, um deine Businessziele zu erreichen. Wenn ich das Gefühl habe dir helfen zu können, mache ich dir auch ein Angebot.