025_Podcast Rebranding und mein Jahr des Ausprobierens

Veränderung im Podcast: Warum es Zeit für ein Rebranding ist und was du für dein Business lernen kannst

Jahresende… Zeit zum Reflektieren und Neuausrichten. Und genau das mache ich…Gleichzeitig bedeutet eine Neuausrichtung auch ein Loslassen von Altem. 

Warum? Damit mein Business wachsen kann und ich ein Business führe, das mir wichtig ist und eine Wirkung erzielt.

Ich freue mich sehr, euch mitteilen zu können, dass mein Podcast einen neuen Namen und Fokus hat. 

Ab sofort ist er als "Veränderung einfach machen, der Podcast für Veränderungsheldinnen und -helden" bekannt. 

🎙️ Im letzten Jahr habe ich zwei verschiedene Unternehmen geführt: Das B2B Scale up Coachingbusiness und meine Unternehmensberatung. 

Dabei habe ich festgestellt, dass es schwierig war, verschiedene Themenbereiche zu vermischen und zwei unterschiedliche Zielgruppen anzusprechen. 

Das eine Business ist nicht richtig angelaufen und das andere ist stagniert. 2024 soll das anders sein und deshalb ist es Zeit B2B Scale up loszulassen. 

Ich führe dich durch diesen Prozess. So kannst auch du für dich und dein Business was mitnehmen.

Darum geht es im Podcast

🎙️ Welche Herausforderungen habe ich beim Versuch, verschiedene Themenbereiche zu vermischen und zwei verschiedene Zielgruppen anzusprechen, erlebt? 

🎙️ Welche Auswirkung hat das zweite Geschäftsmodell auf meine Unternehmensberatung gehabt?

🎙️ Warum meine bestehenden Unternehmenskunden dachten, dass ich aufhöre…

🎙️ Warum dieses Jahr so wichtig für meine Unternehmensberatung war

🎙️ Wie es hier im Podcast weitergehen wird

🎙️  Und noch vieles mehr

Bis 31.12. gibt es noch die Möglichkeit mit mir im Coaching-Bereich zu arbeiten.

1. Möglichkeit: Die Framework Mastery: In diesem Selbstlernkurs entwickelst du deine eigene Methode, dein Signature Framework, um dein Angebot auf den Punkt zu bringen und deine Expertise gewinnbringend zu verkaufen.

Hier erfährst du mehr: https://www.biancaprommer.com/framework-mastery/

2. Möglichkeit: 1:1 Mentoring, um dein Consulting-Business zu skalieren. Gemeinsam entwickeln wir deine Strategie, wie du aus dem Zeit gegen Geld Tausch aussteigst und Onlinekurse & Co an Firmen verkaufst.

Dazu bewirb dich hier:  https://www.biancaprommer.com/strategietermin/

Und absofort können Veränderungsheld:innen und Unternehmen so mit mir arbeiten:

• Coaching und Mentoring für Agile Coaches, Scrum Master, HR-Verantwortliche und Führungskräfte rund um die Themen Agilität, Veränderung und Innovation

>>Informationen unter https://www.growth-factory.at

• Die Agile Change Mastery startet am 1.2.2024 wieder. Das ist ein 12 Wochen Gruppen-Mentoring-Programm für Agile Coaches, Scrum Master, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die Veränderungen im Unternehmen starten und umsetzen wollen - ohne Überforderung und ständig auf Widerstände zu treffen. 

Nähere Informationen und einen unverbindlichen Informationstermin findest du auf meiner Webseite unter https://growth-factory.at/agile-change-mastery-neu/

• Am 13.12. findet wieder das kostenlose Onlinetraining "Vom Widerstand zum Wandel" statt. Jeden Monat gibt es neue Termine. Melde dich gleich an. https://growth-factory.at/onlinetraining/