028_Veränderungsbereitschaft und Eigenverantwortung: Tipps für Führungskräfte und Teams

Herzlich willkommen bei "Veränderung einfach machen"! In dieser Folge diskutieren Bianca Prommer und Martin Kompan, wie Veränderungen in Organisationen gemanagt werden können. 

Dabei betonen sie die Bedeutung von Eigeninitiative und Eigenverantwortung der Mitarbeiter. 

Bianca teilt ihre Erfahrungen in der Begleitung von Unternehmen bei Veränderungsprozessen und hebt die Rolle der Führungskraft hervor, um die Eigenverantwortlichkeit und Initiative der Mitarbeiter zu fördern. 

Martin spricht darüber, wie Mitarbeiter mit Angst vor Zurückweisung umgehen und betont die Wichtigkeit einer offenen Fehlerkultur. 

Gemeinsam erörtern sie, wie Führungskräfte Rahmenbedingungen schaffen können, um Eigeninitiative und Eigenverantwortung zu ermöglichen. 

Außerdem diskutieren sie die Rolle von Ängsten und Verhaltensmustern bei weiblichen Führungskräften. Bleibt dran, denn es gibt noch viele spannende Einblicke und Tipps für Führungskräfte und Teams! 

Und diesen Fragen gehen wir im Podcast nach

1. Welchen Einfluss hat die Führungskraft auf die Entwicklung von Eigenverantwortlichkeit und Eigeninitiative in einem Team?

2. Inwiefern beeinflussen individuelle Ängste und negative Erfahrungen die Bereitschaft der Mitarbeiter, eigenverantwortlich zu handeln?

3. Wie können Führungskräfte eine offene Fehlerkultur schaffen, um Eigenverantwortlichkeit zu fördern?

4. Welche Schritte könnten Führungskräfte unternehmen, um Rahmenbedingungen zu schaffen, die Eigeninitiative und Eigenverantwortung unterstützen?

5. Inwiefern ist die Förderung von Eigenverantwortlichkeit und Eigeninitiative in Teams von individuellem und gemeinsamem Lernen abhängig?

Und noch so vieles mehr

Und da findest du Martin Kompan

Hier findest du Martin Kompan auf LinkedIn. https://www.linkedin.com/in/martinkompan/

Und so können Veränderungsheld:innen und Unternehmen mit mir arbeiten:

• Coaching und Mentoring für Agile Coaches, Scrum Master, HR-Verantwortliche und Führungskräfte rund um die Themen Agilität, Veränderung und Innovation

>>Informationen unter https://www.growth-factory.at

• Die Agile Change Mastery startet am 1.3.2024 wieder. Das ist ein 12 Wochen Gruppen-Mentoring-Programm für Agile Coaches, Scrum Master, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die Veränderungen im Unternehmen starten und umsetzen wollen - ohne Überforderung und ständig auf Widerstände zu treffen. 

Nähere Informationen und einen unverbindlichen Informationstermin findest du auf meiner Webseite unter https://growth-factory.at/agile-change-mastery-neu/

Time Stamps

00:00 Veränderungen in Teams und Organisationen werden diskutiert.

06:01 Fördern der Eigeninitiative und Aktivität in Teams.

09:36 Eigeninitiative, Verantwortung und Zusammenarbeit sind entscheidend.

10:42 Brauchen wir externen Impuls oder Selbstmotivation?

15:15 Verantwortung für Veränderungen bei Führungskräften und Mitarbeitern.

17:48 Widerstände und Ängste aus der Vergangenheit überwinden.

21:48 Selbstreflexion als erster Schritt, dann Austausch.

24:37 Offenes Leben, gemeinsame Ebene finden, Ängste überwinden.

29:22 Anker setzen bei Mitarbeiter- und Chefgesprächen.