033_Wie Führungskräfte von Agilität überzeugt werden: Schritt-für-Schritt-Anleitung

Veränderung einfach machen.

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growth-factory.at Launched: Jan 26, 2024
prommer@growth-factory.at Season: 1 Episode: 33
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Veränderung einfach machen.
033_Wie Führungskräfte von Agilität überzeugt werden: Schritt-für-Schritt-Anleitung
Jan 26, 2024, Season 1, Episode 33
Bianca Prommer
Episode Summary

In dieser Episode von "Veränderung einfach machen" widmen wir uns der Frage, wie man das Top-Management von Agilität überzeugen kann. Du bekommst eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Führungskräfte für Agilität gewonnen werden können. Wenn du also wissen möchtest, wie du dein Top-Management von Agilität überzeugen kannst, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich. Viel Spaß beim Zuhören!

Diese Fragen klären wir im Podcast

  • Warum ist es wichtig, das Top-Management von der Bedeutung der Agilität zu überzeugen? Welche Rolle spielt das Top-Management in diesem Prozess?
  • Welche Herausforderungen können bei dem Versuch auftreten, das Top-Management von der Agilität zu überzeugen, und wie können diese überwunden werden?
  • Welche Bedeutung hat es, einen klaren Auftrag vom Top-Management zu erhalten, und wie kann dies die Verantwortlichkeit und das Engagement für die Einführung von Agilität stärken?
  • Inwiefern können die vorgeschlagenen Schritte und Techniken auch auf andere Veränderungsthemen wie Innovation und New Work angewendet werden?
  • Und noch vieles mehr

Und so können Veränderungsheld:innen und Unternehmen mit mir arbeiten:

  1. Die Agile Change Mastery startet am 1.3.2024 wieder. Das ist ein 12 Wochen Gruppen-Mentoring-Programm für Agile Coaches, Scrum Master, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die Veränderungen im Unternehmen starten und umsetzen wollen - ohne Überforderung und ständig auf Widerstände zu treffen. Nähere Informationen und einen unverbindlichen Informationstermin findest du auf meiner Webseite unter https://growth-factory.at/agile-change-mastery-neu/
  2. Dein Unternehmen ist nicht innovativ genug? Dann mach den kostenlosen INNOVATIONs-Check und lass uns herausfinden, an welchen Stellschrauben ihr drehen müsst, um mehr Innovationen im Unternehmen zu erreichen. Vereinbare dazu gleich deinen kostenlosen 20-Minuten Termin unter https://www.letsmeet.network/bianca-prommer/agilitats-check
  3. Sind wir schon auf LinkedIn vernetzt? Nein, dann lass uns das doch gleich machen. https://www.linkedin.com/in/bianca-prommer-intrapreneurship/
  4. Kennst du schon die Veränderungsheld:innen Impulse? Alle 14 Tage gibt es meinen Newsletter auf LinkedIn rund um Innovation, Agilität, Veränderung. Dort bekommst du zusätzliche Tipps, Impulse, konkrete Anleitungen für dein nächstes Veränderungsvorhaben. Am besten abonnierst du den Newsletter gleich direkt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7125147608586592256
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In dieser Episode von "Veränderung einfach machen" widmen wir uns der Frage, wie man das Top-Management von Agilität überzeugen kann. Du bekommst eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Führungskräfte für Agilität gewonnen werden können. Wenn du also wissen möchtest, wie du dein Top-Management von Agilität überzeugen kannst, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich. Viel Spaß beim Zuhören!

Diese Fragen klären wir im Podcast

  • Warum ist es wichtig, das Top-Management von der Bedeutung der Agilität zu überzeugen? Welche Rolle spielt das Top-Management in diesem Prozess?
  • Welche Herausforderungen können bei dem Versuch auftreten, das Top-Management von der Agilität zu überzeugen, und wie können diese überwunden werden?
  • Welche Bedeutung hat es, einen klaren Auftrag vom Top-Management zu erhalten, und wie kann dies die Verantwortlichkeit und das Engagement für die Einführung von Agilität stärken?
  • Inwiefern können die vorgeschlagenen Schritte und Techniken auch auf andere Veränderungsthemen wie Innovation und New Work angewendet werden?
  • Und noch vieles mehr

Und so können Veränderungsheld:innen und Unternehmen mit mir arbeiten:

  1. Die Agile Change Mastery startet am 1.3.2024 wieder. Das ist ein 12 Wochen Gruppen-Mentoring-Programm für Agile Coaches, Scrum Master, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die Veränderungen im Unternehmen starten und umsetzen wollen - ohne Überforderung und ständig auf Widerstände zu treffen. Nähere Informationen und einen unverbindlichen Informationstermin findest du auf meiner Webseite unter https://growth-factory.at/agile-change-mastery-neu/
  2. Dein Unternehmen ist nicht innovativ genug? Dann mach den kostenlosen INNOVATIONs-Check und lass uns herausfinden, an welchen Stellschrauben ihr drehen müsst, um mehr Innovationen im Unternehmen zu erreichen. Vereinbare dazu gleich deinen kostenlosen 20-Minuten Termin unter https://www.letsmeet.network/bianca-prommer/agilitats-check
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