036_Führung im Wandel: Sozio-ökonomische Transformation und unkonventionelle Ansätze von Karl Hitschmann
Veränderung einfach machen.
Bianca Prommer | Rating 0 (0) (0) |
growth-factory.at | Launched: Feb 16, 2024 |
prommer@growth-factory.at | Season: 1 Episode: 36 |
Moderene Führung? Führung neu denken? Bei eines sind sich viele Führungskräfte sicher: Command & Control hat ausgedient. Die neue Generation lässt sich nicht mehr so führen wie die letzten 20 Jahren.
Aber wie kann moderne Führung gelingen? Was sind moderne Führungsstile überhaupt?
Das war wohl eines meiner erfolgreichsten LinkedIn Lives in 2023 und mir ist aufgefallen, dass es noch gar nicht im Podcast ist. Daher gibt es jetzt das Interview mit Karl Hitschmann zum Nachhören.
🌟 Führungskräfte sollten sich auf persönlicher und methodischer Ebene mit dem Team-Empowerment beschäftigen und eine stabile Grundlage für eine Servant-Leadership-Rolle schaffen. Selbsterfahrung und Selbstreflexion sind dabei von essenzieller Bedeutung.
🌟 Die Schaffung einer Vertrauenskultur und einer offenen Feedbackkultur ist maßgeblich, um eine effektive Zusammenarbeit in Meetings, Workshops und Projekten zu gewährleisten. Führungskräfte spielen hierbei eine entscheidende Rolle.
🌟 Die nächste Wirtschaftswelle wird die sozioökonomische Transformation sein, bei der der Mensch einen größeren Einfluss auf die Wirtschaft hat. Die Entwicklung von Soft Skills wie Coaching und Servant Leadership bringt für Führungskräfte einen deutlichen wirtschaftlichen Vorteil.
Karl Hitschmann ist Leadership-Experte, Berater und Autor.
Karl Hitschmann ist ein erfahrener Geschäftsführer und Berater, der sich seit über 20 Jahren auf die Führung von Mitarbeitern und Menschen konzentriert. Mit mehr als zehn Jahren Erfahrung als Geschäftsführer und CEO hat er einen unkonventionellen Führungsstil entwickelt, der in den 90er- und Nullerjahren noch nicht verstanden wurde, aber dennoch sehr erfolgreich war. Er ist Mitbegründer einer Agentur für Geschäfts- und Organisationsentwicklung und hat kürzlich ein Buch über sozioökonomische Transformation verfasst. Sein Hauptberuf ist heute die Managementberatung, wo er weiterhin sein Wissen und seine Erfahrung einsetzt, um Unternehmen zu unterstützen.
Seine Webseite findest du hier: https://www.hitschmann.info
Sein Buch gibt es hier: https://www.wellenreiten.blog/das-buch/einfuehrung/
Wenn du wissen möchtest, an welchen Stellschrauben dein Unternehmen für mehr Innovationen drehen sollte, dann vereinbare deinen kostenlosen INNOVATIONs-Check.
https://growth-factory.at/innovation-check/
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Das war wohl eines meiner erfolgreichsten LinkedIn Lives in 2023 und mir ist aufgefallen, dass es noch gar nicht im Podcast ist. Daher gibt es jetzt das Interview mit Karl Hitschmann zum Nachhören.
🌟 Führungskräfte sollten sich auf persönlicher und methodischer Ebene mit dem Team-Empowerment beschäftigen und eine stabile Grundlage für eine Servant-Leadership-Rolle schaffen. Selbsterfahrung und Selbstreflexion sind dabei von essenzieller Bedeutung.
🌟 Die Schaffung einer Vertrauenskultur und einer offenen Feedbackkultur ist maßgeblich, um eine effektive Zusammenarbeit in Meetings, Workshops und Projekten zu gewährleisten. Führungskräfte spielen hierbei eine entscheidende Rolle.
🌟 Die nächste Wirtschaftswelle wird die sozioökonomische Transformation sein, bei der der Mensch einen größeren Einfluss auf die Wirtschaft hat. Die Entwicklung von Soft Skills wie Coaching und Servant Leadership bringt für Führungskräfte einen deutlichen wirtschaftlichen Vorteil.
Karl Hitschmann ist Leadership-Experte, Berater und Autor.
Karl Hitschmann ist ein erfahrener Geschäftsführer und Berater, der sich seit über 20 Jahren auf die Führung von Mitarbeitern und Menschen konzentriert. Mit mehr als zehn Jahren Erfahrung als Geschäftsführer und CEO hat er einen unkonventionellen Führungsstil entwickelt, der in den 90er- und Nullerjahren noch nicht verstanden wurde, aber dennoch sehr erfolgreich war. Er ist Mitbegründer einer Agentur für Geschäfts- und Organisationsentwicklung und hat kürzlich ein Buch über sozioökonomische Transformation verfasst. Sein Hauptberuf ist heute die Managementberatung, wo er weiterhin sein Wissen und seine Erfahrung einsetzt, um Unternehmen zu unterstützen.
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