039_Die Kraft der Change Story: Veränderung im Unternehmen erfolgreich kommunizieren

Wie kommuniziere ich Veränderung? Wie hole ich Menschen dort ab wo sie stehen und vor allem, wie begeistere ich?

All diese Fragen und noch viele mehr beantwortet die sogenannte Change Story. Das ist eine Schritt für Schritt Struktur, um die Veränderung so zu kommunizieren, dass Dringlichkeit, Notwendigkeit und Ziel klar sind.

Ich führe dich Schritt für Schritt durch die Struktur der Change Story.

Das erfährst du in dieser Folge

• Welche Bausteine umfasst die Change Story und warum sind sie so entscheidend für die erfolgreiche Kommunikation von Veränderung im Unternehmen?
• Warum ist es wichtig, die Vergangenheit des Unternehmens zu würdigen und Wertschätzung zu zeigen, wenn man Veränderung kommuniziert?
• Was sind die Schlüsselaspekte, die im zweiten Baustein einer Change Story adressiert werden sollen?
• Warum ist es wichtig, den Mitarbeitern ein konkretes Bild davon zu vermitteln, wie sich die Veränderung auf sie persönlich auswirken wird?
• Welche Bedeutung hat die Offenheit und Ehrlichkeit in der Kommunikation von Veränderung und warum ist es wichtig, die möglichen Schwierigkeiten anzusprechen?

Und so kannst du mit mir arbeiten:

Die Agile Change Mastery startet am 1.4.2024 wieder. Das ist ein 12 Wochen Gruppen-Mentoring-Programm für Agile Coaches, Scrum Master, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die Veränderungen im Unternehmen starten und umsetzen wollen - ohne Überforderung und ständig auf Widerstände zu treffen. 

Nähere Informationen und einen unverbindlichen Informationstermin findest du auf meiner Webseite unter https://growth-factory.at/agile-change-mastery-neu/

Sind wir schon auf LinkedIn vernetzt? Nein, dann lass uns das doch gleich machen. https://www.linkedin.com/in/bianca-prommer-intrapreneurship/