Agile Coaches: Superhelden der Veränderung oder Auslaufmodell?

Bianca Prommer [00:00:00]:
Wie sieht eigentlich die Zukunft von Agile Coaches aus? Das schreibt mir Peter via LinkedIn. Also Zeit für eine ehrliche und transparente Analyse in dieser Folge. Hallo und herzlich willkommen in einer neuen Folge von Veränderung einfach machen. Heute geht es die Zukunft von Agile Coaches. Ein Thema, das glaube ich ganz ganz viele Agile Coaches und Scrum Master in der Branche bewegt. Und ich habe dazu ja schon mal eine andere Podcast Episode aufgenommen und zwar zur Frage, brauchen wir denn noch Agile Coaches und diese Folge verlinke ich dir natürlich auch in den Show Notes. Heute möchte ich in dieser Folge noch einmal wirklich einen ehrlichen Blick auf diese Frage werfen, wie sieht denn die Zukunft von Agile Coaches aus? Sind es weiterhin die Superheldinnen und Superhelden der modernen Arbeitswelt oder vielleicht sogar eher ein Auslaufmodell? Ganz ehrlich, die Wahrheit liegt wahrscheinlich, wie halt auch so häufig, irgendwo dazwischen. Aber das wäre es natürlich viel zu einfach, eine viel zu einfache oder vereinfachte Antwort auf diese Frage und deshalb möchte ich da wirklich einen ganz, ganz differenzierten Blick geben und dir lieber Peter, als auch natürlich den anderen Hörerinnen und Hörern hier einfach auch ein paar Gedanken mitgeben, die ich so habe, wenn es die Frage geht, wie sieht denn die Zukunft von Agile Coaches aus? Und die Frage finde ich deswegen auch so wichtig, weil ich natürlich ja auch Agile Coaches ausbilde, also sogar mit ISO-Zertifizierung und deshalb finde ich es natürlich auch wichtig, dass wir da einfach mal hinschauen, macht es überhaupt noch Sinn, sich in diesem Bereich weiter zu qualifizieren? Macht es überhaupt Sinn, sich noch als Agile Coach ausbilden zu lassen? Und da möchte ich einfach ein paar Gedanken mit dir teilen.

Bianca Prommer [00:01:53]:
Und vielleicht gleich einmal vorweg, ich bin nach wie vor überzeugt, und das habe ich ja schon in dieser Folge brauchen wir noch Agile Coaches gesagt. Ich bin nach wie vor davon überzeugt, dass wir Agile Coaches brauchen. Aber, und das ist ein riesengroßes Aber, Es braucht richtig, richtig gute Agile Coaches, weil sich eben dieser Markt verändert. Agile Methoden sind mittlerweile bekannt, die werden verwendet und deswegen sagt man, ok, jetzt brauchen wir sie nicht mehr. Und das erlebe ich ja häufig, dass mittlerweile tatsächlich viele Agile Coaches, und das sehe ich gerade auf LinkedIn tatsächlich, in meinem Netzwerk habe ich ja einige Agile Coaches und Scrum Master, aktuell gerade diesen Banner auf LinkedIn haben, also da kann man so einen Banner haben, wo man dann auf dem Profilbild steht dann was und da steht gerade Open for Work, also so ein grüner Banner da steht Open for Work, heißt ich bin offen für einen neuen Job und da sehe ich halt wirklich zurzeit ganz ganz viele, die schreiben ich bin jetzt gerade, ich habe einen Job verloren, die Scrum Master und Agile Coaches werden gerade bei uns abgebaut aufgrund von Restrukturierungen. Wir werden einfach nicht mehr gebraucht und deswegen suchen die einen neuen Job. Ich erlebe das auch, dass mir Agile Coaches berichten, die jetzt als Freelancer arbeiten und auf selbstständiger Basis berichten, dass sie weniger bezahlt bekommen. Dass die Unternehmen sagen, ja wir brauchen so einen HR Coach, aber wir zahlen nicht mehr ganz so viel dafür.

Bianca Prommer [00:03:39]:
Und gleichzeitig, und ich bin da auf freelancermap.de und schaue mir einfach, welche Angebote gibt es da im Bereich HR Coaching. Und auch da werden die täglichen Inserate definitiv weniger, weil eben, ich glaube, dass einfach der Markt gesättigt ist, und jetzt auch eine Marktbereinigung beginnt. Das heißt, dass sich die Spreu vom Weizen trennt. Dass diejenigen, die auf ein Framework fokussiert sind, die so ideologisch, dogmatisch an diese Sache herangehen und sagen, ja Scrum ist das Beste oder safe oder less, jetzt einfach nicht mehr so benötigt werden, weil die Unternehmen nämlich schon damit arbeiten, weil es schon eingeführt worden ist, weil es vielleicht mehr oder weniger gut funktioniert und deshalb werden diese Agile Coaches und Scrum Master auch nicht mehr benötigt. Und jetzt kommt das Gegenteil dazu, oder was ich auch schon gesagt habe, es braucht ja weiterhin gute Coaches, gute Agile Coaches und die braucht es eben nicht mehr für die Einführung eines Frameworks, sondern die braucht es für die Digitalisierung, die braucht es für das Thema KI, die braucht es für Innovationsprojekte, die braucht es für Nachhaltigkeitsprojekte, die braucht es zur Umsetzung von ESG-Maßnahmen beispielsweise, die braucht es für Veränderung und Organisationsentwicklung in den einzelnen Unternehmen. Und ich habe letzte Woche erst eine Folge veröffentlicht zum Thema KI-freundliche Unternehmenskultur. Das ist aus meiner Sicht ein so großes Wirkungsfeld von Agile-Coaches. Hier in die Organisationsentwicklung zu gehen und hier Veränderung zu bewirken.

Bianca Prommer [00:05:30]:
Eben auch, wie können wir hier Teams, einzelne Menschen dabei unterstützen, KI mal auszuprobieren, KI vielleicht auch einmal anzuwenden und hier daraus zu lernen. Das heißt, es gibt hier ganz, ganz viele Wirkungsfelder für Agile Coaches. Dennoch, das dürfen halt keine Agile Coaches mehr sein, die halt eine Ausbildung für ein Framework haben. Und Ich erlebe das ja auch immer wieder, da wird jemand zum Beispiel aus dem Entwicklungsteam ist halt dann in eine Ausbildung geschickt worden und dann Agile Coach. Das kann nicht funktionieren. Diese Person hat meistens kaum einen Hintergrund in den Bereichen Kommunikation, Coaching, Teamentwicklung, Führung. Das kann nicht funktionieren. Was anders ist, wenn jetzt natürlich jemand vielleicht Psychologie studiert hat, eine Coachingausbildung hat, Supervisionsausbildungen hat, Mediation, keine Ahnung, und dann eine Ausbildung Agile Scrum macht.

Bianca Prommer [00:06:34]:
Das ist was anderes, die hat einen ganz anderen Werkzeugkoffer dahinter. Wenn jetzt jemand allerdings nur eben auf ein Framework spezialisiert ist und kaum eine andere Weiterqualifizierung hat, dann werden diese Agile Coaches bzw. Scrum Master zukünftig auch keine Mehrwert mehr liefern, die werden nicht mehr benötigt und damit aus meiner Sicht auch keine Zukunft haben. Und Wenn jetzt allerdings jemand hergeht und sagt, okay, ich weiß, wie ich Veränderung ermöglichen kann, ich weiß, was es braucht, damit Menschen sich in einer Veränderung beteiligen, ich weiß, wie ich Räume gestalten kann, wo Menschen zusammenkommen, über bestimmte Themen zu sprechen, neue Ideen zu entwickeln, dann ist das definitiv ein Zukunftspotenzial für Agile Coaches. Also zusammengefasst, ja Es warten viele, viele Herausforderungen. Es warten aber auch ganz, ganz viele Chancen. Und ich bin der Meinung, wenn wir uns anpassen, und da sind wir ja im Agilen, es geht Anpassungsfähigkeit, dann werden wir auch nicht untergehen. Dann sind wir quasi die Allrounder der Zukunft, dann sind wir diejenigen, die nicht nur Scrum und Kanban verstehen, sondern auch Change Management, Teampsychologie.

Bianca Prommer [00:07:58]:
Dann sind wir Organisationsentwicklerinnen und Entwickler und können dann in verschiedensten Projekten und Veränderungsprozessen eingesetzt werden. Also liebe Hörerinnen, lieber Hörer, lieber HR Coach, wenn du dich darauf konzentrierst, dich weiter zu qualifizieren, dich in den Bereichen Organisationsentwicklung, Change Management, Psychologie, Teampsychologie weiterzubilden, dann bin ich wirklich davon überzeugt, dann gibt es auch eine Zukunft. Und das ist ja auch, warum ich diesen Podcast habe. Ich möchte, dass du dich in deiner Rolle, in deiner Aufgabe einfach wirklich weiterentwickelst, damit du Veränderungen im Unternehmen wirksam initiieren und begleiten kannst. Und deshalb gibt es nächste Woche auch eine neue Folge und zwar mit meinen 5 Lieblingstools für gelungene Retrospektiven. Ist auch dann für dich interessant, wenn du das Gefühl hast, Wir machen zwar Retrospektiven, aber irgendwie habe ich das Gefühl, da spricht niemand so die echte Wahrheit aus. Also hört da unbedingt rein, wenn es heißt 5 Lieblingstools für gelungene Retrospektiven. Und jetzt hört auch beim nächsten Mal wieder rein, wenn es darum geht Veränderung einfacher zu machen und vor allem auch in die Umsetzung zu kommen.

Bianca Prommer [00:09:21]:
Ciao Ciao!