E.26 Finanzas: el máximo indicador de la empresa. Roberto Arrechedera | Podcast Negocios
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| hola@empreamigos.com.mx | Season: 3 Episode: 26 |
Episodio #26 en #Empreamigos! "Finanzas: El máximo indicador en la empresa" con Roberto Arrechedera CEO de Aldea Financiera. 🎙️
Explora el impacto de las finanzas en el crecimiento personal y empresarial. En este episodio, Roberto nos lleva por su viaje de transformación de empresas y vidas a través de la libertad financiera, compartiendo estrategias que cualquier empresario puede aplicar.
En este episodio, nos acompaña Roberto Arrechedera, destacado experto en banca de inversión y consultoría estratégica, fundador de Aldea Financiera y autor del best-seller "Puedo Llegar". Roberto comparte su experiencia y consejos sobre la libertad financiera y cómo las estrategias financieras inteligentes pueden catalizar el éxito personal y empresarial. Descubre su impacto en la educación financiera y cómo sus iniciativas han transformado empresas y comunidades. Un episodio lleno de insights para todo emprendedor.
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Episodio #26 en #Empreamigos! "Finanzas: El máximo indicador en la empresa" con Roberto Arrechedera CEO de Aldea Financiera. 🎙️
Explora el impacto de las finanzas en el crecimiento personal y empresarial. En este episodio, Roberto nos lleva por su viaje de transformación de empresas y vidas a través de la libertad financiera, compartiendo estrategias que cualquier empresario puede aplicar.
En este episodio, nos acompaña Roberto Arrechedera, destacado experto en banca de inversión y consultoría estratégica, fundador de Aldea Financiera y autor del best-seller "Puedo Llegar". Roberto comparte su experiencia y consejos sobre la libertad financiera y cómo las estrategias financieras inteligentes pueden catalizar el éxito personal y empresarial. Descubre su impacto en la educación financiera y cómo sus iniciativas han transformado empresas y comunidades. Un episodio lleno de insights para todo emprendedor.
🚀 Nuevo Episodio #26 en #Empreamigos! "Finanzas: El máximo indicador en la empresa" con Roberto Arrechedera CEO de Aldea Financiera. 🎙️
Explora el impacto de las finanzas en el crecimiento personal y empresarial. En este episodio, Roberto nos lleva por su viaje de transformación de empresas y vidas a través de la libertad financiera, compartiendo estrategias que cualquier empresario puede aplicar.
En este episodio, nos acompaña Roberto Arrechedera, destacado experto en banca de inversión y consultoría estratégica, fundador de Aldea Financiera y autor del best-seller "Puedo Llegar". Roberto comparte su experiencia y consejos sobre la libertad financiera y cómo las estrategias financieras inteligentes pueden catalizar el éxito personal y empresarial. Descubre su impacto en la educación financiera y cómo sus iniciativas han transformado empresas y comunidades. Un episodio lleno de insights para todo emprendedor.
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¡En colaboración Cámara de Comercio de Guadalajara!
Mi propósito de vida profesional es ayudar y cambiar al mundo. A través de las finanzas. Tengo que hacer algo porque encerrado en casa bajando la actividad y pues sintiendo el estrés de la pandemia para y quiero hacer algo para ayudar los demás. Entonces escribí un pequeño iBook, pero lo escribí en inglés, buscando tener ocupada la cabeza el concepto de éxito y que mucha gente tenemos o que mucha gente vemos que se ha ido
Arraigan como esa narrativa, lo que nos dicen que es el éxito, no te pintan al Elika exitoso como que tiene un carrazo de marca viajes lujos placeres
El día de hoy estamos grabando desde la cámara de Comercio en sus instalaciones de Action. El día de hoy nos acompaña el maestro Roberto Arechederra socio director de bursa empresa dedicada a la banca de inversión y consultoría estratégica empresarial es también fundador de la plataforma aldea financiera donde ha impactado a miles de personas ayudando a alcanzar libertad financiera y éxito en todas las áreas de su vida.
Es autor del Best Seller. Puedo llegar. También ha sido consejero de varias instituciones entre ellas la cámara de Comercio y la Universidad Panamericana. Roberto fue nombrado secretario de desarrollo económico en Jalisco del periodo 20, 21 al 20 24 logrando resultados históricos para el Estado. Bienvenido Roberto. Muchísimas gracias. Un privilegio estar aquí entre amigos.
Tenemos
Bueno, queremos empezar conociendo un poco y sabemos que hace inspirado. Muchos dicen que en finanzas todo el número, si les has ayudado alcanzar resultados, siempre con tendencia positiva, te ha llevado a inspirar a otros alcanzar esta libertad financiera. Ah muchas gracias por la pregunta, la verdad es que mi propósito de vida profesional, porque por las personas pues tenemos distintos propósitos de vida en distintas facetas de nuestra vida, familiar, personal espiritual, pero mi propósito de vida profesional es ayudar y cambiar al mundo a través de las finanzas.
Porque yo siempre he dicho que una empresa que tiene mejores finanzas una persona que tiene mejores finanzas, pues tiene la posibilidad de tener una mejor familia, influir positivamente en su entorno y eso te genera una mejor ciudad estado país mundo va creciendo. Entonces yo siempre digo que las acciones que hacemos cada uno lo individual tiene una repercusión más allá de lo que en ocasiones podemos ver y eso ayuda a mejorar al mundo. Entonces las finanzas las veo como un mecanismo un vehículo para que las personas puedan mejorar y toda mi vida me dedicado a esto.
Tengo que decir que esto nace porque un día un amigo que es abogado estando en la prepa cuando le platiqué que iba a estudiar finanzas, me dijo que era un capitalismo o capitalista monetarista pues que no me importaba el mundo tiene razón. Yo creo que que efectivamente hay una visión de las finanzas, pues muy así muy muy muy fría, pero yo creo que se le puede dar un sesgo diferente y de ahí nació pues esta inspiración de ayudarle a la gente a través de las finanzas y pues lo hago a través de distintos también iniciativas, por ejemplo que como ya mencionaba Miriam hace un momentito en la presentación amable que me hizo, pues tengo un despacho de banca de inversión donde donde
Le ayudamos a las empresas a mejorar financieramente tanto su estrategia de negocios como su parte financiera y que es y ahí les ayudamos y hemos tenido pues la verdad resultados muy bonitos en diversas empresas empresas que inclusive en algún momento llegaron a al despacho, voy a cerrar la empresa, quiero ya pues correr a todos los colaboradores porque pues ya ya tronó y que hemos logrado darle la vuelta y que hoy por hoy las fuentes de empleo sigan ahí y que la empresa hoy estén en una posición mucho Mejor
Esta empresas que van bien y que han crecido más que han salido la bolsa que han sido adquiridas por empresas más grandes que han crecido de estar en Jalisco solamente al país o que han empezado a exportar. En fin ha habido historias muy bonitas pero en el año 2000, me hizo favor de invitarme Televisa a dar las finanzas de los noticieros.
Y estando ahí en las finanzas de los noticieros cuando salía yo de del del canal cuatro que era donde daba las finanzas, me esperaba gente para preguntarme cosas de finanzas personales y me preguntaba. Oye cómo pago mi hipoteca temas de la Afore, su crédito Infonavit como pagaba su tarjeta de crédito como manejaba mejor su ahorro, y entonces de repente se hace una filita con cinco o seis personas y yo me sentaba en una Banquita con concreto que había despachar.
Porque mi sombrita había y este y pues me les aconsejaba y entonces me acuerdo que trabajaba con papá y me decía oye por qué no llegas temprano
Con la pandemia siempre me empecé a meter un poco más a las finanzas personales, pero con la pandemia me di cuenta que la gente necesitaba entender mejor como pudiera sobrellevar un evento tan fuerte y que le impactaba tan de manera tan relevante en sus finanzas personales, sin poder trabajar algunos perdieron su trabajo, no tenían ahorros o algunos. Sus ahorros se iban consumiendo muy rápido porque pues no tenían otra fuente de ingresos, entonces decido formar una comunidad
Que se le llamamos al aldea financiera y al día financiera es un poquito poquito esa ese concepto de tribu en donde digamos que se tiene una fogata al centro y donde los hombres sabios le enseñan a las nuevas generaciones, lo que significa la vida que significaba las anteriores tribus ir a cazar que significaban las estaciones, inclusive les inventaban hasta alguna historia ahí de de de hechos heroicos con tal aldea, no entonces lo que quise es que fuera una comunidad donde la gente se sintiera apoyada, me pudiera preguntar libremente como puedo
Mejorar mis finanzas, tengo esta problemática como la resuelvo y entonces se generó eso y la verdad evolucionado muy bien empezó como un programa de televisión en Televisa justamente para hacerles bien franco me di cuenta que donde mejor impacto tenía y más acercamiento interacción con las personas tenía era a través de la redes sociales exactamente
Problemática en redes sociales bien bonitas, justamente también cuento en mi libro es que un día llegando a
Una juguetería que era el cumpleaños de mi hijo Alejandro, llegué a la juguetería y pues ya le compré un juguetito por su cumpleaños y salimos y el guardia se acercó conmigo y que cuidaba el estacionamiento y me dijo oiga usted es el de la tele, le dije sí, sí, sí pues le quiero agradecer. Digo por qué porque usted dijo cómo pagar las tarjetas de crédito y tomé nota y ya no le debo ninguna tarjeta de crédito. Así muchas gracias no pero ahí quedó
Usted dijo ahorrar y tomé nota. Ya tengo 50,000 pesos ahorrados, la verdad le di un abrazo. Le dije me dijo me hizo mi día porque mi propósito es ese y así ha habido gente que en distintos momentos pues ha visto como mejora su empresa con mejoran sus finanzas, y pues es lo que me inspira y me mueve para seguir con esa iniciativa que es un hobby. Hay gente que se levanta a jugar golf tenis o me levanto a hacer podcast y analizar noticias y esto y pues esos justamente así es como se dio todo esto desde el punto de vista.
De querer ayudarle a la gente. Muchas gracias
Canal
Siempre he creído que tienes una habilidad de comunicar y juntar las las finanzas con esa habilidad de comunicación. Creo que también ha sido parte de que el mensaje llegue. Muchas gracias este vivir ese ese propósito, pero también sé que eres un habido lector entonces
La idea
Durante antes que que ya querías hacer cómo llegó este libro
Check-list, de las cosas antes de la pandemia, también dije como hago porque también mi actividad siempre está acostumbrado a hacer muchas cosas
Profesionalmente y dije tengo que hacer algo porque encerrado en casa bajando la actividad y pues sintiendo el estrés de la pandemia para hacer algo para ayudar a los demás. Entonces escribí un pequeño iBook pero lo escribí en inglés buscando tener ocupada la cabeza. Entonces termino como 70 páginas 75 páginas, le pido a mi equipo que si me ayuda a traducirlo
Cuando lo traducen y me lo regresan, digo no esto no no es como yo lo digo, o sea la traducción fue como muy robotizado, dije no entonces lo volví, empecé escribir y terminó un libro porque empecé a corregir cosas de estilo y empecé a abundar en algunas ideas y salió. Tuve la gran fortuna de poderlo presentar en la feria del libro de aquí de Guadalajara en noviembre del 2023. La primera edición
Y la segunda edición o la segunda reimpresión digámoslo así salió en noviembre del 2024, y también lo presenté en la feria del libro, y pues fue como un proceso porque un editor me ayudó y me dijo es que los libros no se termina porque yo seguía como metido corrigiendo el capítulo uno el 12 el tres y llegaba el tres y no termina de corregirlo cuando ya decía si ya no me gustó. No sé qué entonces un día el editor me dijo no es que los libros
No se terminan se suspende y eso me dio una visión distinta y dije bueno pues lo voy a suspender un rato para que la gente lo pueda leer y a gustado la verdad es que la gente le ha gustado gente que se ha acercado y me ha dicho oye yo no tenía muchos años sin leer un libro, lo empecé el jueves, lo terminé el domingo de gente que me hice, se lo regalé a mi sobrinos a mis hijos para que aprenda porque el libro
No es propiamente de finanzas, digo si es de finanzas personales, pero tiene una tesis diferente. El aproveche es distinto es la tesis es que para tener mejores finanzas personales, uno debe ser mejor persona, entonces debe uno mejorar para poder ser ese receptor de de abundancia también financiera, y entonces pues hábitos que hay que mejorar desde
A lo mejor levantarse más temprano o hacer ejercicio y hablo de fuentes de riqueza, porque luego las personas posponemos nuestra felicidad o nuestro sentido de abundancia, a tener esa casa que siempre soñado a tener ese carro que siempre soñado, y hasta eso cuando voy a tener sentirme rico y abundante, no este agradecido o agradecido y justamente eso es el sentirse agradecido hace que la gente pues tenga un sentido de abundancia, si eso habla el libro de qué hay que agradecer muchas cosas que tenemos muchas cosas que son
Pues digamos fuentes de riqueza, entendiendo la riqueza como abundancia, pues la salud el tener libertad de decir pues podemos estar entre amigos esté hablando un podcast y y tenemos la posibilidad de de hacer lo que queramos y dedicarnos a lo que queramos porque no estamos en un país que diga poso fuerza, te debes dedicar a hacer carpintero, no te puedo dedicar a lo que te guste. Entonces tenemos el tema de la libertad. El tiempo es una fuente de riqueza poder dedicarte en tu tiempo. Hacer cosas que te gusten. hay gente que tiene menos tiempo que otra, entonces mientras más tiempo tengas es una fuente de riqueza. La vida espiritual es una parte de riqueza. Ya comentaba la salud. Por supuesto el dinero es una fuente de riqueza también que hay que considerar.
Y pues hay muchas cosas alrededor de esto que hay que que hay que valorar y el libro habla de eso de esas fuentes de riqueza, y justo creo que lo borde de un sentido de esas creencias que a veces uno tiene que te impiden hacer lo que realmente quieres y te demuestra otra perspectiva para llegar a temas que a lo mejor porque tendría que estar viendo espiritualidad en un libro tendría que estar viendo sobre hábitos de sueño
El cuerpo de finanzas al final tiene que ver con un crecimiento un desarrollo justamente la tesis que integra, y sobretodo que la gente llegue bien a lograr esa abundancia, también financiera la libertad financiera como mucha gente la denomina no es otra cosa más que tener una serie de ingresos pasivos, o sea que sin trabajar los obtengas que te permitan mantener tu estilo de vida
Entonces qué significa eso? Bueno pues y cómo puedes obtener ingresos pasivos pues a través de muchas cosas a través de una renta de escribir un libro y la regalías muchas cosas alrededor de eso, pero lo +1 de las cosas más importantes es que sería muy triste que la gente lograra esa libertad financiera y subieron una escalera que cuesta trabajo y se diera cuenta que está en la pared equivocada y a qué me refiero hace mucho tiempo.
Una alpinista mexicana que se llama Carla Willock, ella fue la primera alpinista mexicana en escalar el Everest y en una conferencia terminó comentando que cuando iba a llegar a la cima del Everest, estaba un chinito un japone cito esperando sin llegar a la cima y que decía que cuando ya llegó, le dijo que haces aquí y me di y japone cito volteo, le dijo te estaba esperando a ti, pero entonces no se conocían bien mira lo qué pasa es que si es muy importante llegar a la cima, pero es más bonito, si llegas acompañado y lo compartes
Entonces anécdota, también me marcó mucho y es parte de la de la de lo que hay que buscar en en la parte de riqueza personal y financiera. Es padre, llegar a tener éxito. Es padre lograr el éxito empresarial lograr el éxito financiero, pero es mejor si lo logras acompañar la verdad
Tú nos estás platicando de los casos que parece 23 días este y los conceptos que vienen son súper aplicables al día día, a mi me encantó el de la personalidad frugal es un concepto que se ha ido perdiendo el concepto de éxito que mucha gente o que mucha gente que se ha ido
Arraigando como esa narrativa, lo que nos dice que es el éxito, no te pintan al exitoso como que tiene un carrazo de marca viajes lujos placeres y no necesariamente. Yo tengo una definición de éxito y que está también en el libro en donde digo el éxito igual a la felicidad, porque es una persona feliz es exitosa y no necesitas tener muchos ceros en tu cuenta de banco para ser feliz correcto, pero qué significa eso entonces y como lo aterrizas y yo siempre he dicho que es tener un propósito de vida.
Que te haga feliz el propósito de vida que te inspire y ese propósito de vida lo conviertas en acciones o le sumes acciones y lo multipliques por generar un impacto positivo en los demás. Entonces si tu propósito lo conviertes en cosas que se hacen realidad haces cosas que que el que verdaderamente se materialicen, y además eso que haces tiene un impacto en los demás, pues logras mucho mucho la felicidad de ahí si aplica para muchas partes de tu vida de los profesional personal, y entonces eso es muy bonito y te conviertes en alguien feliz y por lo tanto en alguien exitosa o exitoso, y es parte de lo que se busca lo que busco compartir también el libro es un poquito compartir cosas que a lo largo del tiempo, reflexioné fruto de leer como decía Miriam, soy lector frecuente
Y la realidad es que el libro contiene ideas que no todas son creaciones o inspiraciones
Espontáneas mías, sino pues vienen una recopilación de muchas cosas que leía a lo largo de leído a lo largo de mi vida y que ahí lo pongo y que creo que a mí me ayudaron a llegar a ciertas cosas. Yo no sé si hay alguien que se sienta que llegó a la cima de todo lo que buscaba en la vida. Yo no estoy todavía ahí, pero si siento que he logrado algunas cosas y que a la gente independientemente de su de su estado en donde se encuentre se le puede ayudar a ir avanzando entonces por eso se llama puedo llegar y inclusive la portada está representada por una montañita, pero también si se ve toda la portada.
Es una es una gráfica ascendente. Entonces llegas a la montaña a través de una gráfica ascendente que eso tiene que ver con finanzas. Pero a la vez esta idea de llegar a la cima que si puedes que creas en ti, pero que lo hagas llegando con éxito, acompañado con equilibrio, etc. desde otra perspectiva
Al final vienen consejos muy muy claros de llevar tus finanzas, pero de esa parte de vida, pues la segunda edición en algunas cositas fíjese y los comparto un Bleach de este libro entre amigos cuando en la versión en inglés la sociedad de inversión en Estados Unidos se les denomina Alfons
Entonces a la hora que se hace la traducción no me fijo y el traductor le pone sociedades mutualistas o fondos mutualistas o mutuales o mutuo como lo puso entonces eso no se entiende tanto no era incorrecto el término porque pues sí se puede usar pero era un lenguaje que es poco común. Entonces la gente no lo entendía muy bien y luego pues como mutualista nos huele como
La segunda edición, ya le puse sociedades de inversión, hubo gente que retroalimentaciones y se abundas más en tal tema, pues abundar un poquito más en algunos temas en fin entonces pero pues la verdad es que es un libro que que ha ido lo que busques es que ayude a la gente y yo mi intención era regalarles
Comparto mi editor me dijo no lo regales. Digo porque por supuesto que aquí si ustedes quieren le regalamos algunos a sus a sus
La idea de mi idea era que estuviera patrocinado como si fueran volantes regalar gente, me dijo que no lo van a valorar cuando la gente lo paga. Lo lee y tienen razón. Por ejemplo yo digo por ejemplo la FIL y en más de alguna ocasión me han regalado algún libro en la propia F y tengo que reconocer que no lo ha leído porque pues porque a veces prefiero el que compré correcto y si he leído alguno que me han regalado en algún momento, pero pero cuesta más trabajo. Entonces dije no tienen razón, y eso le genera también un valor.
Estimativo personal de cada quien al libro y es por ahí donde va
Los
Códigos que llevan contenido
Y que tengas mayor oportunidad de explayar sobre algún tema que también eso me parece financiera donde
Una personalidad con más profundidad del tema, porque no compartirlo también con un QR y la gente va leyendo el QR y puede aventarse un podcast de con alguien que profundizan el tema que estamos tratando o que le puede dar una inspiración adicional a algo que a lo que está leyendo entrando a las finanzas
Platícanos un poquito del tema de las finanzas personales contra el tema de las finanzas empresariales, siempre confundimos en el tema empresarial, muchos inclusive que somos personas físicas
En la misma cuentas manejas todo así, entonces que en tu experiencia y
Caminar en todo este tema de finanzas, como nos sugieres nos aconsejas manejar ese tema, y sobretodo como si es conveniente separarlo y llevarlo junto cómo nos ayudaría más a salir inclusive de del tema personal que que de la empresa. Muchas gracias por la pregunta mira efectivamente así la respuesta rápida es si se recomienda separarlo porque las actividades personales son distintas a las actividades empresariales. Es muy normal que una persona que abre un negocio
Como emprendedor como emprendedora y que ese ese fundador de una empresa pues tenga su cuenta de cheques y que de repente mezcle cosas personales es muy normal, pero si conviene separarlo porque le da más orden a la a la empresa y en la empresa hay como tres círculos que son concéntricos, pero que también deben de manejarse independiente la empresa
Pues una empresa que inicia normal es una empresa familiar, y a veces está ahí pues el fundador pero invitó al hermano o a la esposa y ahí pues hay un ambiente de familia. Entonces hay gente hay familia que pueden ser empleados de de la empresa hay familia que pueden ser socios de la empresa, hay socios de la empresa que pudieran ser familia.
Hay socios de la empresa que pudieran ser empleados, hay socios de la empresa que pudieran ser sólo socios, hay empleados que pudieran ser familia, hay empleados que pudieran ser socios y hay empleados que son sólo empleados entonces eso hay que separarlo muy bien y entenderlo muy bien y entender que las la empresa es un ente que tiene una vida económica
Diferente a la de una persona, entonces es sano llevarlo diferente para poder tener un orden y las finanzas personales. Lo que se debe de buscar es el tener primero una una ruta que te permita primero ahorrar que te permita invertir en el tiempo y después llegar a tu libertad financiera a través de estos ingresos pasivos que yo comentaba eso todo todo un tema largo que se puede comentar, pero en la empresa
Lo que busques es un fin económico, sirviendo a través de ofrecer productos y servicios al público y por esos productos y servicios, pues cobra una cantidad que se convierte en venta y pues tiene una una ganancia pero es de la empresa
No es de la persona, pero la persona puede ganar un sueldo porque trabaja en la empresa socio y le da un dividendo. Entonces tenemos dos tipos de ingresos para la persona que tiene una empresa o sueldos o dividendos por ser socio no este y entonces hay que entenderlo muy bien y las finanzas. Si bien no dejan de ser finanzas y a la empresa también puedes invertir y la empresa también puedes ahorrar y pues tener instrumentos de inversión y un portafolio de inversión en la empresa, pues es distinto porque por ejemplo una empresa no se recomienda invertir en acciones, por ejemplo porque no arriesgas el patrimonio de la empresa en una actividad diferente
A la que hace la empresa, pero una persona física si puede decidir. Oye yo quiero invertir en acciones de Amazon o de envidia o de Google o de Cemex o de la empresa que quiera y este, pero es distinto porque ya su propósito es patrimonial y puede asumir algunos riesgos, pero lo que no estaría bien es arriesgar el patrimonio de la empresa que también tiene que ver con los colaboradores en una actividad especulativa, entonces son cosas distintas y la rentabilidad se analiza también de manera distinta.
Y en este tema de la rentabilidad, luego es muy común en las empresas que lo que voltean a ver es la caja y entonces ahí va bien o si no ves no va bien pero hay otros conceptos que influyen este nos puedes explicar esta parte yo veo a la empresa como un automóvil
En donde la liquidez o tener caja es la sangre. La gasolina dicen que la sangre, la sangre, la sangre y las utilidades son el motor, entonces lo ideal es tener liquidez ni utilidades, pero pudieras tener
Utilidades sin liquidez y pudieras tener pérdidas con liquidez, entonces lo ideal es tener utilidades y liquides explicar un poquito de cada una la liquidez significa que justo tengas un flujo de efectivo que te permita hacerle frente a tus obligaciones día con día, sueldos, proveedores, etc. rentas, etc. todos los gastos de la de la organización
Eso se logra a través de tener ingresos esos ingresos, pues no son otra cosa más que ventas o por los servicios o productos que se comercializan esa ese esa liquidez, no necesariamente es utilidad porque si yo este micrófono los yo lo vendo y me costó 1000 pesos
Y lo vendo en 1500 pues tengo 1500 pesos que si yo me los llevo y me los gasto, pues ya no tengo cómo comprar otro micrófono. Mi ganancia son sólo 500, porque los 1000 que recuperé para comprar seguramente otro micrófono y a lo mejor esos 500 no me los gasto todos porque voy a juntar para comprar un segundo micrófono en el tiempo y poder tener y vender dos micrófonos y luego tres. En fin así va creciendo. La empresa son ejemplo muy muy básico, pero es así. Entonces es importante primero entender lo que es liquidez y lo que es utilidades y hay que tener una disciplina o lo que se recomienda que las empresas tengan un presupuesto y que puedan cuidar mucho.
Lo que significa la liquidez y la parte de lo que pudiera ser la rentabilidad para para el dueño o lo que se va a repartir de utilidades, etc. cómo se mide la liquidez una herramienta muy fuerte es el flujo de efectivo decir la el flujo de caja para saber pues yo estoy vendiendo tanto tengo tantos ingresos y además a lo mejor doy un crédito comercial a mis clientes, a través de tengo cuentas por cobrar y hay que ver cuánto le doy de de crédito, porque muchas veces las empresas se meten en problemas de liquidez
Porque su plazo de crédito a clientes es mayor que el plazo de pago a proveedores. Entonces si yo compro este micrófono y yo a mi cliente le di 30 días para pagármelo y mi proveedor me está pidiendo el pago ya pues yo
No sólo invertí en el micrófono que le que le vendía al cliente que ya tengo que pagar si no tengo los 1500 pesos que tiene mi cliente y que yo no he recibido. Entonces yo ya le metí al negocio por una operación de 1000 pesos que me debo haber representado 500 pesos de utilidad. Le metí 2000 pesos de mi propio capital. Si no lo tengo. Eso se llama capital de trabajo
Capital, yo no lo tengo. Estoy en una problemática. Por ejemplo mucha gente pudiera pensar un pedido muy grande de un cliente. Es una muy buena noticia, pues yo digo que si es un Happy Problem, pero al final un problema porque si mi cliente es un almacén muy grande y me pide 120 días de crédito, pero a mí mis proveedores sólo me dan 30 y es un pedido muy grande, pues de dónde saco el dinero para hacerle frente a mis proveedores y pagar entonces hay que cuidar mucho el tema de la liquidez, la liquidez hay que cuidarla mucho a través de una relación sana, entre cuentas por cobrar una relación sana entre tus cuentas, cuentas por pagar y por supuesto los inventarios correcto de la medida que más roto mis inventarios en la medida que cobro más rápido y en la medida que pago a tiempo usando el crédito para los proveedores, pues eso se dice que en tesorería hay como las tres reglas no para cobrarlo más rápido rotar en inventario lo más las más veces posibles que significaría Vender
Lo más posible y hay quien dice pagarle a los proveedores, lo más tarde posible, la verdad yo no coincido con esa óptica, si no hay que pagarle a los proveedores en el plazo que te da el proveedor corre algo que mucha gente no hace que es un Tip que le pongo al empresario, sobre todo los pequeños medianos es que a veces no negocian el crédito o el pago un descuento. Por pronto pago el pago oportuno exactamente
Y qué pasa? Por ejemplo si yo voy a comprar siguiendo el ejemplo de mi micrófono de 1000 pesos, y mi proveedor me dan un mes para pagarle pues yo puedo meter ese esos 1000 pesos a una inversión y probablemente para fin de los 30 días que tengo de crédito, ya voy a tener 1000 + 1 cachito de intereses. Entonces cachito interesa, me puede servir para la gasolina de algo para comprar algo hacer algún inversión adicional en mi negocio, alguna reparación que se requiera, pintura, etc. entonces
Es bien importante entender que el dinero tiene un costo de oportunidad que nos da la oportunidad de ganar dinero, si lo invertimos o si pagamos anticipadamente a mi al proveedor pues que nos dé un descuento por pago oportuno. Entonces esas cosas me parece que es un muy importante y que eso puede ayudar a los empresarios a tomar decisiones. Ahora un manejo inteligente. También de los créditos bancarios es para el pago oportuno de proveedores y voy a dar un ejemplo si yo le compro al mismo cliente el micrófono y me das 5% de descuento por pago oportuno.
Y yo pido el crédito un 5% el pago oportuno de una vez al mes. Si lo multiplico por 12 lo analizo 60% si yo consigo un crédito de capital de trabajo con un banco al 15%, pues tengo una ganancia financiera del 45% derivado de este crédito que pedí entonces no necesariamente pedir crédito es malo, mientras que sea disciplinado y me sirva para
Invertir en el negocio o generar más más rentabilidad. Entonces por ahí va esa parte corregir y eso la diferencia entre el y la utilidad. Si nosotros vemos nuestros estado financiero, tenemos ventas y luego tenemos costos y luego tenemos gastos y ya tenemos una utilidad operativa, pero yo pudiera tener sentado en el estado financiero, la utilidad pero no haberle
Cobrado a mi cliente, entonces puedo tener utilidades pero no dinero dinero y alguien diría quién se robó mi queso porque muchos empresarios les pasa que piden el estado financiero, el contador y el contador se los entrega con utilidades. Ven la utilidad voltean a ver la cuenta de cheques, pero tu utilidad tus clientes, lo que tienes que hacer es cobrarle a tus clientes.
Regular tus políticas de cobranza, de manera que no te afecte tanto la liquidez, y pues es todo es negociar, no tienes que no sea con proveedores, tienes que negociar con clientes, tienes que negociar con bancos y por supuesto algo que siempre recomiendo pues es que se vaya muy al día con el pago de las obligaciones fiscales que aunque nos duele un poquito poquito, hay que pagarlas y hay que cumplir como buenos ciudadanos con eso claro con una asesoría que nos permita dentro del Marco de la ley, pagar lo que corresponde buscando aprovechar lo que la propia ley dice que son de sus deducciones que tiene. Entonces hay que platicar mucho con el contador para decir qué puedo deducir de acuerdo a mi actividad que no puedo deducir de tal manera que podamos tener ese manejo adecuado del capital de trabajo que es lo que nos da la liquidez y en el capital importante es el inventario, porque entre más vas teniendo en tu inventario.
También pasa que se empiezan todos los lo que compras en el inventario se vende rápido. Entonces también ahí puedes tener dinero dinero. Puedes tener dinero en inventario obsoleto si es que es un producto que tenga una caducidad o pase de actualidad, por ejemplo simplemente unos tenis que tiene una empresa que venda cosas de deporte, pues si ya salió el modelo nuevo
Pues ya ese ya quedó un poquito obsoleto, no o una computadora no si tú es que ahí tengo una tres 86 guardada
Hay que entender muy bien que el inventario que cuidarnos sobre inventariar porque puede haber obsoletos, pero también la otra cara. La moneda es que tener un inventario amplio. Permite darle buen servicio al cliente. Entonces si alguien vende
Por ejemplo ferretería y tiene de todo pues tiene un inventario muy grande o papelería y vendes de todo pero para que tu cliente te compre pues a lo mejor si necesitas tener la pluma que no se mueve tanto, pero pues ahí aprovecho para comprarte un detalle, pero hay que tener un equilibrio entre la inversión que haces y la rotación del inventario. Y también ahí hay otra oportunidad de compra de este oportuna descuentos importantes.
Te da mayor margen si realmente no lo refleja en el mercado. Un tema que muchas empresas les pasa que hay un doble juego a veces por parte de los proveedores que te arman paquetes de descuento ciertos productos, pero pues también te ponen el que no se mueve tanto no entonces pues aprovechas el descuento de unos, pero pues ya te pusieron que no se mueve tanto, y tienes que hacer un esfuerzo de comercial más grande para desplazarlo o tú mismo. Tienes que poner una oferta para tus clientes, de manera que se mueva hay muchas estrategias hay que se tienen que hacer, pero bueno al final de cuentas es un tema que el empresario, pues tiene que ir midiendo
Con su capacidad, negociación, su creatividad y por supuesto, conocimiento del negocio y de los clientes, y luego te va pegando conforme vas creciendo. Vas creciendo tu flujo disminuido las inversiones que tienes en inventario, porque tienes que adquirieron activo una camioneta cuidando a lo largo del crecimiento.
Realmente la liquidez es muy importante cuidar la liquidez permite tener crecimiento importantes desde el punto de vista de lo que significa
Hacerle pues más ventas a los clientes llegar a más productos tener nuevas líneas de producto, pero si lo que sucede es que lo estamos teniendo en capital de trabajo la inversión y todo el crecimiento genera una inversión en ese capital de trabajo y no lo ves reflejado en la liquidez porque lo tienes en el inventario, lo tienes en cuenta por por cobrar y de repente pudieras llegar a tener un problema para pagar tus cuando valga la redundancia cuentas por pagar porque lo tienes con los clientes no es que no no esté bien el negocio, lo qué pasa es que nos está con los clientes si hay que renegociar con los esquemas de de crédito comercial para tener esa liquidez y por supuesto potencialmente un crédito bancario puede ayudar a
Hacerle frente a esas necesidades temporales, de capital de trabajo que usándolo responsablemente, pues está muy bien. Hay que entender que cuando hablamos de deuda y la deuda debe de estar debe de detenerse, debe corresponder para lo que la vas a usar. Por ejemplo una deuda de de corto plazo que voy a pagar en menos de tres meses o seis meses o un año de un año para abajo de corto plazo, pues no lo voy a usar para comprar un edificio o una maquinaria que pues es un activo fijo entonces una una un crédito de corto plazo es para necesidades de corto plazo y que voy a recuperar rápido como
Este tema de pago a proveedores, pero comprar un activo fijo, tiene que ser con un crédito también de largo plazo. Si puedo financiar inclusive capital de trabajo con un crédito largo plazo, pero pues tampoco le corresponde porque lo ideal es que hay una rotación del crédito. entonces te estás financiando algo que te va a costar mucho de largo plazo. Cuando puedes darle la vuelta va a ser mucho dinero y y bueno y ahí también las de época no por ejemplo ahora la pandemia cuando buscas de productos que pagaron todas las fábricas.
Pues ahí compras como de pánico o de pánico, donde bueno en nuestro caso no había llantas pues dame las que tienes compras todas esas llantas, y cuando llegan pues el cliente
Clases te creció el pasivo si el inventario si ya le aprobado pues eran 100 y luego se volvieron 60 y ya no te alcanzó para pagar no es una complicación como visualizar ese tipo de situaciones. Todo estaban
No habíamos vivido una pandemia un tema de ese tipo, pero pues hoy en día por ejemplo ahorita con el tema de las frustraciones del dólar fletes, y todo eso como visualizar haríamos un escenario para decir ah bueno que tanto tengo que inventarme contra mi capacidad de pago con el flujo porque muchas veces nos vamos al historial de qué estamos vendiendo, estamos cobrando claro puedo sacar la
Bueno que tanto recupero un dinero, no pues si me alcanza pero si se me caen las ventas este que pueda suceder como que nos recomendarías, no cabe duda que los empresarios tenemos una vocación al riesgo, y entonces pues siempre apostarle a un crecimiento en inventario apostarle a una serie de digamos nuevos productos o nuevos servicios, pues no deja hacer una apuesta y eso implica un riesgo, pero hay que hacerlo de la de la manera. Lo más
Digamos científica posible y lo más técnico posible que significa esto hay que ver los ciclos de la economía. Por ejemplo pues si me puedo inventariar más y yo sé que en diciembre tengo una época donde tengo mayor venta. Entonces puedo prever con tiempo tener el inventario para hacerle para darle servicio a mis clientes en diciembre, pero cuando vienen circunstancias, por ejemplo como lo que se ha vivido de cambio de gobierno se ha vivido con la entrada de un nuevo presidente y que puede haber cosas diferentes en el en en el ambiente de los negocios, pues hay que tener que hay que ser prudente, tal vez en esos momentos y no tomar riesgos demasiado grandes, aunque pudieran ser rentables no porque pues mayor riesgo mayor rentabilidad esperada, pero pero hay que hay que estarlo normalmente
Comento es hay que hacer riesgos medidos con base al mercado, pero donde la puesta no sea tan riesgosa que el negocio pueda ponerse en una circunstancia de inoperativa de inoperatividad o de liquidez, porque sin liquidez los negocios tardo temprano, terminan quebrando y la liquidez se obtiene por ventas o o sea por ingresos o por financiamiento y el financiamiento, pues no siempre la mejor opción es como los ingresos del gobierno no que tiene déficit pues quiere decir que se está financiando
Con con calendario y eso en el largo plazo no es tan bueno no lo ideal es lo es muy caro. Además, entonces sí hay que hacer una combinación entre sí me arriesgo, pero hay que conocer bien mi mercado ver los ciclos económicos porque por supuesto tengo el riesgo que me pongan un arancel y dejar de exportar a Estados Unidos o que mi exportación baje o tengo el riesgo de qué me metan en una controversia comercial y
Fin que en una situación de don pin y que no que vaya a pegarme las ventas, pues hay que tener cuidado en el inventario que se tiene. Entonces yo creo que ahí hay muchas estrategias cada empresa tiene sus cada una, pero hay que cuidarlos para que puedan manejar lo mejor posible sus finanzas y me parece que una brújula siempre es la liquidez, por eso cuando los empresarios ve mucho su cuenta de cheques pues no están equivocados, es una es un gran es un gran síntoma correcto verdad? Pero no es el único para una toma de decisiones como más enfocada y más informada que nos recomiendas información que debería un empresario que a lo mejor no están financiero que a lo mejor no tiene la preparación especialidad necesaria de pedirle a su contador o de pedirle su área de finanzas.
Para estar volteando a ver y ir diciendo ah mira voy bien y me van cuidando. Eso es una gran pregunta. Me parece que un estado fino. O sea los estados financieros normales nos dan mucha información. Pero yo sí. Diría que debe pedirle al contador varias cosas entre ellas, primero que cumplan tiempo y forma sus obligaciones fiscales en su pago de la declaración anual, su pago de IMSS, la declaración mensual y que vaya al día en eso eso me parece que es una parte clave, pero también otra cosa que es muy importante es que todas las operaciones estén sustentadas y que tengan lo que le llaman fiscalistas materialidad, y es que todos hecho por por de una manera en que existe un contrato si es que se requiere. Existe una factura si es que se requiere para una venta en fin que todo esté y que si fuera una compra de inventario este documentado eso también hay que pedirle al contador que nos está ayudando monitorear ese tipo de cosas. La materialidad de las actividades
Pero también el estado financiero se puede analizar la rentabilidad de la empresa y les voy a dar un Tip. Hay una hay una variable que a mí me encanta que se llama la medición del valor económico agregado de la empresa primero lo que entender que hay varias rentabilidades dentro de un negocio que nos da el estado resultados, lo primero que trae un estado resultados, haciéndole un resumen muy fáciles, ingresos, costos gastos y hasta que nos dé la utilidad o sea los ingresos le quitamos el costo. Ese ingreso menos costo nos da la utilidad bruta.
Luego la utilidad bruta menos el gasto nos da la utilidad de operación, y entonces esa utilidad operaciones es lo que nos da para para lo que está generando el negocio por su operación, ya después nos quitan impuestos o o intereses y tenemos alguna deuda la parte financiera, pero quedándonos todos tenemos una rentabilidad operativa que nos da la utilidad bruta. Entonces yo debido a la utilidad bruta entre mis ventas me da mi mi imagen operativo, ese es bien importante ver que esté dentro de los parámetros.
De competencia adecuado, por ejemplo si yo tengo un margen muy bajito, pues hacia abajo pues voy a la hora que llegue los costos los gastos, pues ya va a ser mi rentabilidad, muy bajita, hay que ver cómo está el mercado, hay que buscar eficiencias hay que buscar reducir costos experiencia un margen muy bajito, porque de repente decimos
Yo sé que es difícil generalizar lo mejor una comercializadora. Un margen operativo sano cómo se yo. Normalmente le comento a la gente desde el punto de vista financiero, haciendo una generalización. Es si tú el dinero no lo metieras a tu empresa, lo meterías al banco a una mesa de interés a lo que le llamamos la tasa libre de riesgo que es en siete a 28 días. Si el Z 28 días números redondos está al 10%
Entonces eso es lo que podrías ganar para tu dinero sin hacer nada más que ponerlo ahí. Entonces eso es libre de riesgo, pero un proceso de negocio conlleva un riesgo de la tasa libre de riesgo. Hay que aumentarle un poquito para que ver que tengas una rentabilidad que cubra tu riesgo. Cada sector es distinto, no es lo mismo, un sector comercial.
Que un sector por ejemplo farmacéutico en donde tienes inversiones muy grandes que pueden convertirse o no medicinas, pero pudieran darte el permiso o no de la medicina o la patente o no entonces es un una inversión riesgosa a una a una farmacéutica en este proceso, pues le tienes que cargar un costo del riesgo mayor más que a una comercializadora que tiene un producto que se desplaza con cierta facilidad entonces
Contestando, además hay en el país, hay lo que le llaman dos clases de riesgo y perdón que sea un poquito técnico, pero para contestar la pregunta es es el riesgo sistemático y el riesgo no sistemático a qué me refiero para en español. El el riesgo sistemático es el riesgo del país y está medido por la tasa libre de riesgo. En este caso el está al 10% para seguir tu riesgo de país. Está al 10%, pero mi riesgo no sistemático es el de la empresa y el sector en el que está entonces le debo de agregar un poquito
Hay quienes dicen que hay que agregarle un 5% de un riesgo del sector y un 5% cinco puntos porcentuales del riesgo de la empresa Perse. Entonces tú estás libre de riesgo le sumas cinco por el sector +5 por tu empresa y contestando la pregunta hoy un buen margen sería del 20%. Eso es lo que pudiéramos hacerlo. En términos generalizados es un poquito científico porque generas una metodología que te genera cuánto es una una tasa de riesgo de un sector, pero al final de camino así puede ser y ese sería Omar si las tazas de interés bajan y se van del 10 al cinco tu tasa
Sería ahora el 15% de rentabilidad esperada, derivado del riesgo de mercado y de tu sector y sería inutilidad bruta en el la utilidad operativa de la utilidad operativa. La utilidad mide lo que gana tu empresa, por la parte productiva el costo tus productos y la mano de obra de producción, pero ya la operativa le restas el gasto que es la parte administrativa, por decirlo de alguna manera fácil de tu empresa, y entonces ahí generas algunos gastos, la renta y el pago de la luz que no sea de la producción, sino de la luz de las oficinas correcto?
20% más el 15%
Hacia arriba tendrías que subir
Mercado porque micrófono el micrófono yo lo compro pero por hacer este ejercicio me voy a ir a 2000, nadie me lo va a comprar pues si tengo que sacrificar margen y eso no es sano, o sea puede ser más eficiente. Normalmente por ejemplo cuando hay proceso inflacionarios un problema que tiene porque cuestan más los productos, pues el productor o los productos le cuestan más al empresario y se lo tiene que trasladar al al cliente y le cuestan más las cosas. Pero en esa competencia si el cliente encuentra un producto más barato o competitivamente mejor.
Pues va a decidir ya no seguir comprando. Entonces hay que ir cuidando un tema, no es un tema de una sola receta de cocina, es un arte que una que una ecuación.
Todo el producto tasado en dólares por ejemplo
Una semana
Y baja y le importa mercancías
El cambio le afecta más caro por el dólar, pero a los que exportan los hacemos
Sus estados financieros que tenga
Este análisis le puede pedir al contador sus razones financieras más importantes que le pase los días de proveedores, los días de varios tipos de razones financieras tradicionales, razones financieras de liquidez las razones financieras de operación, las razones financieras de endeudamiento y las razones financieras de rentabilidad. esas son como las cuatro más comunes, dependiendo del autor y del texto o de quien haya puesto esto pues varían un poquitín, pero las de liquidez son las que te dicen. Oye
Cómo estás desde el punto de vista de tu capacidad de pago a proveedores, entonces por ejemplo una razón muy comunes, la del activo circulante dividido contra tu pasivo de corto plazo, y entonces tú ves lo que lo ideal es que tu activo circulante, sea mayor que tú tu pasivo de corto plazo para que tengas esa margen para de pago, pero hay uno todavía que le meten un poquito más como de de
Estrés a la razón y le llaman la prueba del ácido. La prueba del ácido a tu activo circulante, le quitas el inventario que en un balance. Normalmente están clasificadas las partidas por las demás liquidez a menos liquidez de corto plazo a largo plazo. Entonces cuál es el activo más líquido que tiene una empresa por la caja y los bancos ese es el que está disponible. De ahí quien sigue muy probablemente cuentas por cobrar clientes exactamente y de ahí cual seguiría pues el inventario y así sucesivamente hasta que nos vamos a un activo fijo, pues que ese ya nos liquidó si es parte del patrimonio de la empresa, pero entonces es bien importante que el contador te entregue tus estados financieros y los puedas comentar con él para que te dé recomendaciones de si de repente tu liquidez está bajando si tu rentabilidad está bajando si tu parte operativa, por ejemplo estás rotando menos tus tus ventas.
Entonces el que el que tenga esa medición es bien importante, ahora hablamos de la rentabilidad de la empresa, pero esa rentabilidad de la empresa no sólo es hay que compararla con tu sector, por ejemplo si tú estás en un sector X y tu competencia tiene una rentabilidad del 25%, y tú sólo del 15, pues pues estás haciendo menos competitivo o estás dando muy barato. Tu producto hay que ver de dónde nace una combinación de los dos. Entonces si hay que cuidarte tener un Bench Mark oye cómo consigo ese Bench Mark no porque pues ni modo que vayas con tu con tu
Hay grupos como los que hay en cámara de Comercio. De repente compartirse la rentabilidades entre las empresas porque sirve con Benchmark. Hay gente que lo hace de manera responsable y con confianza sin pasar demasiada información y ahí puede ser que tengas alguna noción, pero una una una. Un Benchmark que se tiene que es relativamente fácil de conseguir es a través de las empresas que cotizan en bolsa que su información es pública, y ahí puedes ver el margen, pero esto es una empresa, pero te da una idea de qué margen puedes tener
En tu sector con puedes hacer esas comparaciones, lo importante es y lo ideal es tener una comparación que te permita saber si está bien o no tu información y yo lo que digo es que el análisis debe de ser en el tiempo que le llamamos un análisis horizontal y luego un análisis vertical que es en mi información del momento. Por ejemplo la rentabilidad. Regresando el ejemplo del 20% mi rentabilidad del 20%. Pero está bien así pero que si me voy hacia atrás y hace un año era del 25 algo pasó
O si era del 15 y ahora es el 20 algo se hizo bien si estoy teniendo una buena operativa, tu compararlo en el tiempo es muy importante, pero luego también compararlo en la parte vertical para decir oye cómo están mis magnitudes y luego comparo esa decir, oye pues si anteriormente yo cubría dos veces con mi mi activo circulante mi pasivo de corto plazo, pues eso es una una. Y ahora sólo lo cubro 1.5 veces o una vez pues estoy teniendo una falta de liquidez que me puede afectar y esa conversación con tu contador, y eso es análisis que tú puedes hacer con tu financiero.
Te puede permitir tomar decisiones a tiempo para que no entres en problemáticas más fuertes porque hay síntomas algo también que yo le recomiendo mucho a la gente es que su rentabilidad también la compare con sus activos OK a qué me refiero porque no agarras todos tus activos fijos y dices de todos mis activos fijos, se supone que esos son los activos que me llevarían a generar la renta, las ventas y la rentabilidad de mi empresa, porque es mi maquinaria son mis equipos, mi equipo de reparto la renta donde tengo mi mi local, etc. o mi local donde tengo mi empresa entonces ese activo lo debo de comparar con la utilidad de operación de mi empresa OK y ver que rentabilidad. Tengo contra mis activos fijos
Si yo la utilidad yo recomiendo la utilidad, yo recomiendo la operativa e inclusive para tener esa referencia. Entonces yo ahí veo cuántos mi rentabilidad real de mis activos, tanto la parte operativa y en la parte neta ya viéndolo quitado el tema de los intereses y los impuestos como lo que me queda, me queda después de polvo y paja es esto no este, pero pues son mediciones importantes y luego compararlo con la tasa de costo
De mi de mi financiamiento, por ejemplo si yo tengo un financiamiento que me cuesta 25% decir una cantidad y mi rentabilidad contra mis activos. Me está dando tan sólo el 12 o el 15%. Yo estoy destruyendo valor de mi empresa porque me cuesta mucho mi fuente de financiamiento contra la rentabilidad que me dan las lo que estoy financiando con mi con mi deuda que serían, por ejemplo mis maquinarias, mi equipo, etc. si hay que cuidarlo para tener esa comparativa y saber que estoy tiene una rentabilidad adecuada y me parece que esa esa mezcla de no sólo tener más ventas.
Sino también de saber qué qué qué utilidad o qué rentabilidad, debo tener y qué debo de hacer para mejorar todo mi proceso productivo para ser más rentable, es clave y a lo mejor significa buscar nuevas fuentes de proveeduría. A lo mejor significa alguna integración interna de la empresa, siendo un producto, un proceso que significa tratando de de generar a alguna automatización. En fin hay muchas cosas que se pueden hacer y que se debe analizar qué es lo que se puede hacer para mejorar la rentabilidad por el tema.
Oportunidades
Era que no decía nada que todo me decía no se puede, pero no me explicaba. Entonces creo que en esas etapas tempranas para mí fue un me dio mucho miedo los números me sentía un poco tonta, o sea me sentí un poco como si los conocía, desconocía, pero también influya, pues
Sí
Lo tengo que conocer. Me metí a estudiar, no me metí y también cambié a un contador que si tenía esa función de explicarme con manzanitas y que también otra cosa importante. Yo estoy en el en el tema de la tecnología, entonces también en su inicio elegía un contador que está muy familiarizado con otro nicho con otro sector, entonces cuando yo le decía es que yo vendo páginas web
Que un hosting y un dominio que lo
Alguien que fuera un profesional que conociera que tuviera giros similares, y entonces eso permitió no que que poco a poco iré entendiendo un poco más de información porque al final la responsabilidad de la toma de decisión, digo la empresa, entonces no puedes tomar decisiones de algo que no entiendes bueno hay quien lo hace pero no debería pero en teoría no debería ser entonces es una oportunidad para todos
Consejos que sus contadores financieros no les están ayudando a entender o no le dan esta información
Si le dijiste a tu contador una 23 veces y no te ayuda pues probablemente tengas que considerar hacer un cambio, pero yo te he dicho que darle la oportunidad a la gente decir contador fíjate que traigo estas inquietudes tal y tener una reunión, pues yo creo que por lo -1 vez al mes de empresario con el contador es clave para poder entender en dónde estás ubicado, y me parece que es un tema que hay que pedirle al contador que nos esté dando esa información, porque a veces hay muchos que se centran en la nómina y en el pago de impuestos y para de contar probablemente pago de impuestos no estén. Hay que hay que dar de repente hacerle una revisión porque pues sí puede ser que tenga algún arrocito
En auditoría una omisión involuntaria, no conforme vas creciendo entendiendo esta cultura financiera, o sea
Cómo funciona la empresa como genera utilidades para que cuiden el gasto para que sepan este como es una gran es una gran pregunta. Yo siempre he dicho que la gente tenga la información tiene más poder y ese poder se puede traducir en una mayor eficiencia en un mejor hacer mi trabajo.
Y muchas veces los colaboradores no saben, y entonces si colaborador no sabe y y y no tiene como esa conciencia de qué su toma de decisiones, por ejemplo de comprar un producto más caro más barato hacer un gasto, voy a decir un ejemplo o este es la decisión es entre comprar una impresora o mandar a imprimir hojas de color a algún lugar y a lo mejor te cuesta más caro las impresiones a color comprar la impresora, y entonces pues mejor mejor tener una impresora que pero si el colaborador la indicación fue
Necesito esto impreso, el cuate no desobedeció, no sé me tocó pero no estar alineado. Entonces lo importante es tener una alineación dentro de la empresa empresa y puso un ejemplo muy básico pero traducir a muchas cosas. Pero pero al final en la medida que haya transparencia. La gente puede tomar mejores decisiones. Ahora que tanto conviene que todo mundo sepa cuánto gana porque también hay temas de seguridad. Es justificado pensar que hay que cuidarse pues a lo mejor no les das toda la información, pero les puedes compartir cómo está tu rentabilidad con relación a tu competencia, y entonces tus colaboradores colaboradores. Saben que tú tienes una rentabilidad del 20 y los demás tiene una del 25, pues los puedes sumar a una serie de iniciativas que te hagan más rentable en alguna ocasión en una empresa
Traíamos incrementos en costos una empresa que estábamos asesorando y generamos una idea que ayudó mucho y le llamamos 10 de 10. Qué significaba esta iniciativa 10 10 10 a la gente le dijimos te vamos a dar el 10% del ahorro por cualquier iniciativa que nos des que nos ahorre 10% en un rubro. Ejemplo si gastamos mucho en papelería y nos das una iniciativa que le gaste un 10% el gasto en papelería de ese 10% el colaborador llevaba el 10% en un año en un mes tu ahorras 100,000 pesos 10,000 pesos más la gente
Tuvo esa visión decir vamos buscando como ahorrar, se lograron no era posible, o sea hay veces que se puede veces que no se puede pero pero si logró cambiar la mentalidad a una sensibilidad de ahorro, y entonces no fue a través de darles información de todos los estados financieros, pero si sumarlos a un mismo proyecto y que tuvieran un beneficio que los ilusionara, la empresa lo puede hacer como como guste, no, pero eso es una idea, pero el que haya información permite que la gente tome mejores decisiones
No me quiero ir sin preguntarte sobre tu visión, en relación a los tecnologías. También ha llegado a influir bastante todo el tema tanto de finanzas personales, a veces hasta para mal no con temas de esta faltó, pero también para bien para ser más transparente y más ágiles todas las operaciones que ha tenido.
Recién salieron criptomonedas, conocemos otras tantas
Yo decía que pusiera una especulación. Llegué a comprar Bitcoin a $1500 yo hoy me arrepiento de haberlos vendido porque está en 90 y tantos $1000 pero bueno este así pasa lo compré en aquella época como una una para conocer y yo sentía que no iba a tener o no iba a evolucionar tan positivamente, porque no tenía algo que lo respaldara, si no simplemente es un activo especulativo.
Hoy me doy cuenta que empieza a tener gracias al Blockchain y a otras cosas, pues un fondo mucho mayor y que si representa y en el tiempo yo estoy seguro que va a representar un activo tan líquido como otras monedas, e inclusive más porque al final del camino es para qué puedes intercambiar tu dinero y voy a poner un ejemplo muy sencillo porque a la moneda de uso tradicional le llaman Fiat no entonces si yo tengo 500 pesos mexicanos, pues hoy si voy a un Oxxo a un a una tienda, pues puedo comprar
Si esos mismos 501 una hubiera una teletransportar Sion y me ubicaron en San Petersburgo pues esos 500 pesos no me podría comprar nada porque no es una moneda de uso corriente y ahí yo no la pudiera usar aunque yo dijera pero son 500 pesos perlas eso y traer un papelito que diga 500 es lo mismo para fines del ejemplo. Pero criptomoneda. No resulta que una criptomoneda si pudiera ser una posibilidad de hacer una transacción en cualquier parte del mundo por ser
Romper barreras entonces una criptomoneda se convierte en una moneda mundial. Hay muchos bueno el dólar probablemente el dólar sea de un uso mucho más amplio en muchos lugares, pero hay lugares que a lo mejor un dólar, no me lo aceptas correcto, entonces por ejemplo en Europa de repente hay zonas donde no te aceptarían pagar con $10 sólo con euros entonces la criptomonedas se convierte en una posibilidad de ampliar y esa posibilidad de transacciones fuera de otros países y con fronteras y yo creo que van a llegar a tener cada día hay más cajeros cada día, hay más cada día hay más facilidad. Yo sí, le recomiendo a la gente que se entere que que que pueda formarse en lo que significa las criptomonedas.
Y yo sí, quiero que que que es un tema que va que llegó para quedarse lo que no sé cuál va a ser y se acuerdan de las de los casettes de las videocaseteras
No existe correcto que hicieron el BHS nunca pensaron que un día no iban a existir este, pero hoy por hoy ya no existe cuál va a ser la moneda que evolucione para quedarse o sea cuál va a ser la que fue el BHS y el beta pues no lo sé, pero si lo que creo es que si va a haber una moneda un Crypto activo que es que permite hacer transacciones, y luego hay ido evolucionando que hacía los NFT y que si a los memes digitales, y porque hay arte que ya permite transaccional y aunque no sea tuyo desde el punto de vista físico, pues tienes la propiedad digital y eso a veces tiene un valor
Y a veces hay arte así como ya ves como el japonés o el chino este que compró en 6 millones de dólares la banana y esa la terminó comiendo
Uso de él es el
Banana
Una banana, una banana
Las obras de arte
Hay alguien que vale?
Oferta lo mismo con alguien que dice que vale y esto y la verdad es que ha sido muy rentable para mucha gente y hay cada día más plataformas, y pues yo creo que una una gran confirmación de qué esto va para allá es que inclusive empresas como Black Rock pues ya ha generado ETF su sociedades de inversión que permite invertir en Crypto activos, y pues se ve que en el tiempo pose, irán abriendo la regulaciones, entonces lo que lo que sí le recomiendo a la gente en el tema de inversión
Es que entienda que son activos especulativo entonces dentro de los riesgos, pues si yo tuviera mi portafolio de inversión mi 100% no lo invertiría en un activo invertir una cantidad que me hiciera sentir la emoción de invertir en un activo, pero no necesariamente pusieran riesgo mi patrimonio, y entonces a lo mejor eso es el 5% o menos de mi patrimonio, pero pues ahí puedo tener. Pero hay gente que por ejemplo los jóvenes no tienen un patrimonio todavía consolidado a lo mejor tienen ahorrado
20,000 pesos y los 20,000 meten a los a las criptomonedas quien le va bien hay quien no le ha ido mal y hay que entender que es un activo de volatilidad y volatilidad. Puede ser a tu favor tu contra y todo se traduce en tiempo porque si cuando pierdes dinero cuando compras acciones o cuando compras un valor que oscila cuando vendes y cuando ganas cuando lo vendes corre si no nada más es un estado de cuenta o una referencia de precio
El Crypto activo es igual, pero si tú compraste un Crypto activo con la ganas de comprar una casa y llega el momento que tienes que pagar la casa y el ejecutivo se ha caído, pues tienes un problema correcto, hoy es que es malo el activo no Perse, sino más bien como es volátil corres el riesgo de qué no se cumplan tus expectativas, y eso te genera un problema en el largo plazo. Por ejemplo activos como el estándar a puros 500, que son las 500 empresas más importantes de los Estados Unidos cotizando en este índice bursátil, pues a ver
Estás invirtiendo las 500 más importantes. Entonces como que el raciocinio es pues una empresa tiene como una actividad que la respalda el Bitcoin no necesariamente, pero hay que entender que ya está tan digamos difundido que ya tiene un sustento en el volumen de gente que lo transacción más que en una, o sea ya puede ser una empresa y una empresa pues por ejemplo si compras acciones de Apple por decir un ejemplo pues eres accionista de Apple o Apple
Pudiera ser pero está difícil
Pues así me explicó entonces este pues eso es eso, entonces hay que cuidarse nada más de la volatilidad, la volatilidad puede tener efectos negativos y me parece que todos los activos digitales pues tienen ese ese riesgo, y además hay otro riesgo bien importante que no mencioné que es el riesgo de liquidez, porque si viene el Bitcoin es transaccional mucho, hay criptomonedas
Que dice es que va a salir la criptomoneda y quien la compra y se queda atorado ahí porque no la puede vender porque la compró a 10 pesos y ya se cayó a dos y entonces pues ya no la va a tener una pérdida mayúscula y además no tiene operatividad entonces pues ya tienes bienvenido a tener una criptomoneda por siempre. Entonces eso es un tema que que hay que cuidar, pues no sé si te contesté
Como
Explora pero hay un camino atrasado es el bar para allá y yo creo que vamos a tener tarjeta de crédito con Bitcoin
Hay que cuidarlo porque pues hay muchos y también hay delincuencia cibernética, entonces yo conozco gente que ha perdido Bitcoin completitos, entonces yo creo que el que tengan una asesoría de alguien que le sepa o que entra una plataforma que tenga reconocimiento y que inclusive hasta veces con reconocimiento determinado que patrocina hasta partidos de fútbol y terminó pero pues bueno pues son los riesgos de participar en ese tipo de mercado que hay que irlo viendo y cada día habrá cosas que lo hagan más seguro
Creo que hemos aprendido mucho en este episodio y no nos podemos ir sin preguntarte un poco de gobierno. Cómo fue la experiencia y cómo ves a Jalisco, fíjate que fue una experiencia padrísima a mi me paso por el gobierno fue una experiencia de vida. Un privilegio haber servido al Estado.
Mucha gente me hizo porque aceptaste y la primera respuesta que le digo es que mira todo mundo siempre decimos que el gobierno lo puede hacer mejor. Entonces cuando te dicen así pues pásale pues claro hay una responsabilidad civil cívica, de pues aceptar al principio pensé en decir que no porque
Trabajar en el gobierno no era como un objetivo de vida. En ese momento probablemente desconocía yo muchas cosas y pero fue un gran aprendizaje y me topé con algo que me parece que fue muy revelador desde el principio para mí. Hay gente valiosísima en el gobierno con muchísimos talentos prepara Symo y con una gran vocación. Por supuesto como en todos lados como hasta las empresas no hay que le flojea más no pero en el gobierno hay gente valiosísima, y eso es mi primer gran aprendizaje, segundo es que tienes la posibilidad de hacer mucho bien a muchas personas.
Y porque hablas de políticas públicas y una política pública le impacta a mucha gente cuando vamos a una empresa, si yo tengo hago este desarrollo de tecnología papelerías llantas pues me enfoco a mi empresa y se hace mi sector y se de emociones de empresa, pero cuando hablas de gobierno es de política pública, y eso es muy muy distinto y no sólo abarcas a una empresa, sino abarcas a todo la economía de un Estado en este caso y un estado que es grande como Jalisco, entonces eso fue primero impactante y fue retador y fue un paso muy bien bonito este Javier Orendain que fue el coordinador del gabinete quien tuve junto con el gobernador tuvieron
Habían darme la oportunidad de ser secretario, pues hicimos un gran equipo, se lograron cosas bonitas y terminamos con un Jalisco en los primeros lugares de generación de empleo con un Jalisco los primeros lugares de inversión extranjera directa en Jalisco, con los primeros lugares en comercio exterior con los mejores lugares de calidad o condiciones críticas laborales que le llama el Inegi, entonces creo
Que heredamos a las siguientes administración, un estado que está bien posicionado y que le da la plataforma para seguir haciendo cosas madres y estoy seguro que a los nuevos secretarios el nuevo gabinete. En general el nuevo gobierno le va a ir muy muy bien y pides un deseo sincero porque pues si le va bien a Jalisco nos va bien a todos, no pues te agradecemos muchísimo, muchísimas felicidades por esa gestión, la verdad es que te admiramos mucho. Muchas gracias y es un gusto que nos hayas acompañado el día de hoy y quisiéramos siempre cerramos con un consejo que quisieras darle a nuestros amigos.
Cerrar el programa. Muchas gracias por la oportunidad, primero y lo voy a cerrar con un consejo que se relaciona con el gobierno, y es decirle a la gente que se acerquen a la Secretaría de desarrollo económico a las empresarios. Así como les aconsejemos acérquense a la cámara de Comercio y cosas que no conoces que te pueden ayudar como propiamente hasta este este podcast. También el gobierno hay cosas que la gente no conoce que los pueden ayudar y la medida que se acercan que aprenden. Si tienes inquietudes de exportar si tienes que tener un incentivo. Si tienes alguna inquietud de naturaleza, te acercas y te van a ayudar. Hay gente que tiene esa vocación de ayuda y que de repente decimos ay ni me van a pelar no si te van a pelar porque para eso están y tienen esa vocación.
Qué bonito que interesante saber eso, porque efectivamente muchas veces lo tomamos en consideración y acercarse y con rectitud intención
Gracias
Todos sus consejos. Sigan en nuestras redes. Este episodio nos ayuda mucho replique hacia otros empresarios, y agradecemos nuevamente a la cámara de Comercio de Guadalajara por las facilidades que nos brindaron para la realización de este podcast. Aquí en la en Action, acérquense visiten la página de Internet a Feeling se convivan con más empresarios aprenden podamos crecer, negocios juntos y sigan nuestros redes sociales para que descubran la dinámica para la rifa de los libros que vamos a tener. Muchísimas gracias.